| “目前紅星美凱龍會員總量已達357萬，相信通過此次與蘇寧合作，集團會員規(guī)模將有大幅提升，產生更好的粘性消費和強大的業(yè)績支撐。”有紅星美凱龍高層就表示。
打通生態(tài)鏈引資本青睞，這才是深層目標？
從客群互通、數據共享，到大數據管理、轉化渠道升級……有人說如果看到這些，那就只看懂了紅星美凱龍插足“平京戰(zhàn)役”這盤棋的鋪墊，而后戲則是釋放整個家居零售終端生態(tài)鏈的效益。
如果通過與蘇寧、海爾等更多企業(yè)的多渠道合作，能形成基于互聯網的整個產業(yè)鏈的生態(tài)化，紅星美凱龍將在議價能力、出租率、品牌輸出率等各指標上的效益將更大。
標普就指出，很多商戶對紅星美凱龍品牌的依賴，甚至多于自己的品牌，而紅星美凱龍這種品牌實力仍在擴大。2014年，透過紅星美凱龍銷售的份額就占了一些租戶的總銷售額約20％。“紅星美凱龍的先發(fā)優(yōu)勢能夠鞏固其競爭地位，過去三年其擁有超過95％的極高出租率，以及6％-8％的商場基本增長率，足見公司實力和管理成效。”
中金公司也表示，紅星美凱龍作為國內家居零售龍頭，在零售渠道上的價值和品牌效應，帶給公司帶來很強的議價能力和出租率。“加之紅星美凱龍體量大、多樣化擴張、盈利告訴增長等投資亮點，我們認為紅星美凱龍市場份額未來有望持續(xù)增長，給予確信買入評級，目標價16港元。” 2/2 首頁 上一頁 1 2 |
