| 野心
導(dǎo)報記者注意到，去年舉牌時，中兆投資曾在《簡式權(quán)益變動報告書》中稱是看中銀座股份未來的發(fā)展前景。但根據(jù)其并購“前科”，銀座股份與市場顯然并不相信。是繼續(xù)增持，復(fù)制以往“舉牌進(jìn)而控股”的并購之路，還是就此止步，待日后獲取投資收益？“茂業(yè)系”掌門人黃茂如的下一步舉動，在當(dāng)時引發(fā)市場種種猜測。
如今，隨著對魯商集團(tuán)資產(chǎn)注入方案的否決，“茂業(yè)系”的“野心”也隨之浮出水面。據(jù)悉，在 3月30日的股東大會上，“茂業(yè)系”代表雖未公開發(fā)言，但在與媒體的交流時表示，受電商等沖擊，百貨行業(yè)整體形勢不好，需要大的整合。由此可見，僅僅是財務(wù)投資者的身份，“茂業(yè)系”是不甘心的。
值得注意的是，由黃茂如控制的“茂業(yè)系”，一直在資本市場上多方出擊，偏好于股價偏低、股權(quán)分散、業(yè)績表現(xiàn)較差的商業(yè)股。他慣常的路徑是，先逐步增持潛伏，然后適時出擊舉牌，以達(dá)到謀求話語權(quán)進(jìn)而登上控股股東寶座的目的。而且，其并購案例令人印象深刻。
2008年，茂業(yè)國際（00848.HK）剛上市，黃茂如就利用融得的 20多億元資金，在短短 17天內(nèi)火速舉牌茂業(yè)通信（000889）、商業(yè)城（600306）、皇庭國際（000056）等 3家上市公司，分別購入其 6.68%、8.63%、5.09%的股權(quán)。這 3家公司情況基本一致，即股權(quán)分散、資產(chǎn)重估價值遠(yuǎn)高于市值、業(yè)績表現(xiàn)較差。
相對而言，銀座股份無疑是一塊難啃的骨頭。“作為山東省商業(yè)龍頭，銀座股份經(jīng)營業(yè)績比較穩(wěn)定，門店眾多。更為重要的是，其股權(quán)并不分散，控股股東及其關(guān)聯(lián)單位處于絕對控股地位。黃茂如想得到其控股權(quán)，可謂難上加難。”山東一大型投資公司的高級投資經(jīng)理徐皓表示。因此，“茂業(yè)系”進(jìn)軍銀座股份后的動作，或有別于前。
不過，其中也有可參考的案例。2013年初，“茂業(yè)系”舉牌大商股份（600694），“逼迫”后者推出一份近50億元的資產(chǎn)注入計劃，但在當(dāng)年 7月的股東大會上，“茂業(yè)系”對該重組方案也進(jìn)行了“一票否決”。至今，大商股份的資產(chǎn)注入仍未有新的進(jìn)展。
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