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事實(shí)上，飲用水雖然不是康師傅主要業(yè)務(wù)板塊，但是隨著方便面、飲料等業(yè)務(wù)的下滑，說明康師傅在經(jīng)營(yíng)方面遇到了困難，而作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的統(tǒng)一，在經(jīng)歷了2014年的痛苦調(diào)整后，2015年業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)。與康師傅形成鮮明的對(duì)比。
對(duì)此，沈萌向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，康師傅作為方便面市場(chǎng)的老大，其實(shí)遇到了與可口可樂一樣的問題，市場(chǎng)萎縮但新品開發(fā)緩慢，因此要么斥巨資開辟新的產(chǎn)品市場(chǎng)、要么被更大型的食品企業(yè)收編。
而在朱丹蓬看來，康師傅的戰(zhàn)略肯定是出現(xiàn)了問題，隨著方便面被消費(fèi)者標(biāo)上了不健康的標(biāo)簽，加上整個(gè)康師傅品牌及產(chǎn)品的老化，導(dǎo)致公司增長(zhǎng)乏力。所以康師傅也必定會(huì)顛覆自己的戰(zhàn)略和策略，改變自己的思路。康師傅未來必須對(duì)一、二線市場(chǎng)在品牌拉升、消費(fèi)者互動(dòng)方面進(jìn)行發(fā)力。
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