| 北京商報(bào)記者在近一周的走訪中發(fā)現(xiàn)，此前報(bào)道的《索尼授權(quán)店變身黑店宰客》中，消費(fèi)者劉先生在索尼指定門店卻遭遇強(qiáng)買強(qiáng)賣、改版機(jī)充當(dāng)正品的情況并非個(gè)例。
同樣曾在中關(guān)村e(cuò)世界一層宏碁授權(quán)店有過購(gòu)物經(jīng)歷的張女士反映，自己原本計(jì)劃購(gòu)買一款A(yù)spire S5筆記本電腦，當(dāng)付完款去取貨時(shí)，銷售經(jīng)理向其展示機(jī)器指出，該款產(chǎn)品看電影時(shí)可能會(huì)不穩(wěn)定、散熱也存在問題，轉(zhuǎn)而向張女士推薦另一款A(yù)spire S3，以4300元的價(jià)格買下來。
事后宏碁售后鑒定該款機(jī)型已停產(chǎn)，而且機(jī)內(nèi)配置采用的還是英特爾的舊代處理器，當(dāng)時(shí)S3市場(chǎng)價(jià)格僅3600元。
位于鼎好電子賣場(chǎng)一層的另一家索尼授權(quán)店的工作人員則向北京商報(bào)記者說道，“轉(zhuǎn)型”已成為中關(guān)村各大賣場(chǎng)普遍采用的招式。“近幾年來，生意越來越不好做，利潤(rùn)空間已很小，因此不少經(jīng)銷商都通過這種轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)舊機(jī)型與新機(jī)型調(diào)包，從中獲取高額利潤(rùn)。
“轉(zhuǎn)型”伎倆已成規(guī)模
北京商報(bào)記者在走訪中關(guān)村時(shí)也發(fā)現(xiàn)，e世界大樓里一層的商戶已全部撤租或轉(zhuǎn)移到地下一層或樓上，只剩下仍印著戴爾、惠普、佳能、索尼等各大品牌的空柜臺(tái)，周末的顧客幾乎屈指可數(shù)，不少攤主或上網(wǎng)玩游戲，或者三五人圍成一堆打牌娛樂。在海龍電子城二層，原本經(jīng)營(yíng)著佳能、尼康、漢王、蘋果、三星等產(chǎn)品的店鋪和柜臺(tái)早已不見影蹤。一位銷售人員透露，位于過道上的柜臺(tái)一個(gè)月租金大約5000多元，而普通店面的月租則高達(dá)2萬-3萬元。
11月21日 中國(guó)廣播網(wǎng)：一家公司只值一塊錢？彩虹集團(tuán)低價(jià)甩賣旗下兩子公司
據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，11月6號(hào)和11號(hào)，生產(chǎn)LED等光電產(chǎn)品的國(guó)有企業(yè)彩虹集團(tuán)在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓兩家全資子公司100%股權(quán)，令人驚訝的是，這兩項(xiàng)轉(zhuǎn)讓交易的標(biāo)價(jià)都只有一塊錢。
彩虹集團(tuán)轉(zhuǎn)讓的兩家公司分別是陜西彩虹光電材料總公司和咸陽彩虹光伏科技有限公司。產(chǎn)權(quán)交易所對(duì)著兩家公司的估值分別為-1.35億元和-9389.66萬元。也就是說，這是兩家凈資產(chǎn)為負(fù)值的公司。
經(jīng)濟(jì)之聲記者晏琴采訪了被轉(zhuǎn)讓的兩家公司，發(fā)現(xiàn)兩家公司都已經(jīng)停產(chǎn)很久了，只有少數(shù)人留守看廠子。原有的員工一些去了集團(tuán)下屬的其他子公司，非正式員工也以財(cái)務(wù)補(bǔ)償?shù)确绞竭M(jìn)行了安置。
員工：已經(jīng)停產(chǎn)，員工基本上已經(jīng)安置分流完了，有退出的政策，有的員工覺得合適就選擇退出政策，其它單位就招聘就到其它單位去。設(shè)備也在處理，現(xiàn)在整個(gè)照明行業(yè)也不太好，我們優(yōu)勢(shì)國(guó)企，跟廣東那邊的企業(yè)比起來，成本會(huì)高一些，主要是人力成本。
彩虹集團(tuán)負(fù)責(zé)此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的部門負(fù)責(zé)人表示，因?yàn)閮杉易庸径际且驗(yàn)榻?jīng)營(yíng)不下去才轉(zhuǎn)讓。受讓方需要接受兩家公司所有的債權(quán)和債務(wù)。
部門負(fù)責(zé)人：接手我們的公司就是要把債權(quán)、債務(wù)都接過去，當(dāng)然現(xiàn)在是只有債務(wù)，沒有債權(quán)。
承接辦理彩虹集團(tuán)光電轉(zhuǎn)讓事宜的北京智德盛投資顧問有限公司表示，這兩個(gè)一塊錢的轉(zhuǎn)讓交易掛出去幾天，已經(jīng)有人來問了，都是產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的投資者。智德盛投資以前也曾經(jīng)做過1元轉(zhuǎn)讓的案子，盡管賣的是負(fù)資產(chǎn)，但是只要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在，新的投資者依靠更好的管理能力和市場(chǎng)渠道也可能把公司給救活了。
智德盛投資：我們以前也有過一塊錢轉(zhuǎn)讓公司的案例，因?yàn)檫@些企業(yè)本身有生產(chǎn)能力，如果有一個(gè)投資人處于這個(gè)行業(yè)的上下游，為了降低成本，他有可能來接手。有的人可能有銷售渠道，在上游再做一家生產(chǎn)企業(yè)，就可以把上下游整個(gè)串聯(lián)起來。
為什么彩虹集團(tuán)的兩家子公司經(jīng)營(yíng)不下去？一名彩虹光伏科技前員工認(rèn)為，應(yīng)收賬款難以收回可能是重要因素。據(jù)他透露，彩虹光伏公司的客戶長(zhǎng)期拖欠貨款，導(dǎo)致資金難以周轉(zhuǎn)，僅江蘇一家民營(yíng)公司就拖欠了1億多元的貨款，公司還在追討。
員工：老牌國(guó)企有這樣的概念，就是產(chǎn)品質(zhì)量要過關(guān)，所以我們的材料用得都是比較好的。現(xiàn)在市場(chǎng)越來越不景氣，而廣東中山那邊的廠子生產(chǎn)的東西，價(jià)格比較低，銷路就比較好。我們?cè)诒狈缴a(chǎn)，運(yùn)輸這塊成本也比較高，那就更沒法和廣東的企業(yè)相比了。(中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道)
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