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            奶粉暴利時代2016年前將終結(jié)

            2015-01-16 14:21:54  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
             

                   本該是寶寶基本口糧的嬰幼兒奶粉,在中國爸媽面前卻變成了高端奢侈品。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,在歐美地區(qū),嬰幼兒奶粉的支出占到家庭可支配收入的3%左右,而在中國最發(fā)達的城市之一北京,這一比例竟然高達26%,奶粉已經(jīng)成為中國年輕爸媽身上的沉重負(fù)擔(dān)。


              2014年4月,君樂寶嬰幼兒配方奶粉以130元/罐的價格入市,引發(fā)市場震動,君樂寶也由此被認(rèn)為是“攪局者”。此前不久,君樂寶奶粉推出全新的OPO奶粉,定價176元/罐,再次引發(fā)熱議。君樂寶奶粉事業(yè)部總經(jīng)理劉森淼日前在接受南方日報記者專訪時表示,中國奶粉市場迫切需要回歸理性,中國消費者不需要高價的奶粉,需要的是價格合理的高品質(zhì)奶粉。
              奶粉概念營銷是攫取暴利手段
              南方日報:君樂寶嬰幼兒配方奶粉低價入市,引發(fā)市場震動,君樂寶也由此被認(rèn)為是“攪局者”,對此您怎么看?
              劉森淼:如果能讓中國消費者少花冤枉錢甚至不花冤枉錢買到好奶粉,我們愿意當(dāng)這個攪局者,而且我認(rèn)為只要價格不合理的行業(yè)都應(yīng)出攪局者。以電商思維入市的君樂寶奶粉,首先在渠道上進行革命,顛覆業(yè)界銷售常規(guī),以“網(wǎng)絡(luò)+電話”為主的方式進行銷售,君樂寶將首款產(chǎn)品定在了130元/罐的低價。這一價格,腰斬了目前國內(nèi)奶粉市場的主流價格,成功推倒了中國奶粉降價潮的第一張多米諾骨牌。
              南方日報:您曾說過“中國奶粉的價格太高了,中國奶爸奶媽的負(fù)擔(dān)太重了”,為什么這么說?
              劉森淼:嬰幼兒奶粉的價格虛高使得國內(nèi)大部分家庭難以承受。2008年之前,洋奶粉在中國市場上的價格普遍在130元-160元/罐之間。2008年以來,洋奶粉在中國輪番漲價,最高漲幅累計超過了60%。然而事實上,世界上嬰幼兒奶粉的價格卻并不高。同一個品牌、同等重量(900克)的一罐嬰幼兒奶粉,在多個國家和地區(qū)的平均售價為125元人民幣左右,而在中國至少要250元以上。
              食品行業(yè)一般凈利潤不超過8%,超過15%即屬暴利。而根據(jù)奶粉企業(yè)上市年報,目前國內(nèi)市場上很多洋奶粉品牌凈利潤普遍在20%以上,毛利潤還要更高。以O(shè)PO配方奶粉為例,在中國市場上,OPO配方奶粉一直以“高質(zhì)高價”著稱,不少品牌的OPO配方奶粉售價已經(jīng)逼近500元。從國際市場來看,OPO配方奶粉并沒有比普通配方奶粉貴出許多,很多品牌的兩種產(chǎn)品之間只相差幾歐元。
              南方日報:中國的奶粉為什么會這么貴?合理的售價應(yīng)該是多少?
              劉森淼:傳統(tǒng)渠道過多的中間環(huán)節(jié)層層加價是中國奶粉價格過高的重要原因。以傳統(tǒng)線下購買奶粉算一筆賬,消費者掏腰包付出的不菲價格,其中大約50%花在了渠道費用上。奶粉廠商攫取暴利也直接促成了中國奶粉市場價格水漲船高。其中,概念營銷就是奶粉廠商攫取暴利的重要手段。洋品牌在中國市場上大搞奶粉有三六九等之分,借國人對品質(zhì)奶粉的渴求心理,制造獲得暴利的營銷噱頭。一般而言,嬰幼兒奶粉的售價組成為:“生產(chǎn)成本+營銷費用+合理利潤”。生產(chǎn)成本方面,國內(nèi)外奶粉成本均在60到80元之間,君樂寶奶粉的成本也控制在這一區(qū)間。君樂寶奶粉定價130元/罐,利潤率能達到6%到7%的合理空間,而且售價與國際市場奶粉的平均價格同步。因此,130元/罐的售價是一個比較合理的定價。
              電商渠道會將奶粉拉回“百元時代”
              南方日報:有專家稱電商能把奶粉拉回“百元時代”,對此您怎么看?
              劉森淼:電商渠道,可以說是撕破現(xiàn)行的嬰幼兒奶粉高售價運行體系,讓奶粉重回“百元時代”的一個比較有效的辦法。采用電商渠道,充分發(fā)揮電商短、平、快的優(yōu)勢,省去了總經(jīng)銷、一批商、二批商以及零售商等傳統(tǒng)銷售渠道各銷售環(huán)節(jié)的費用和利潤,則可以實現(xiàn)將奶粉以廠價直供送到家。奶粉廠家通過線上銷售,給消費者的價格就是傳統(tǒng)意義上給總經(jīng)銷的價格,大大降低了消費者購買奶粉的成本的同時,也確保了廠商獲得比較合理的利潤空間。
              南方日報:雖然傳統(tǒng)的商超渠道和母嬰渠道的通路成本明顯高于扁平化的電商平臺,但其仍是奶粉的主要銷售渠道,純電商模式推行的下去嗎?
              劉森淼:采用電商思維做奶粉,并不代表僅采用單一電商渠道進行奶粉銷售。O2O也是一種電商模式,即將線下的商業(yè)機會與在線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)整合起來,形成良性互動。O2O模式是電商發(fā)展的大趨勢,也是君樂寶下一步的戰(zhàn)略重點。嬰幼兒奶粉的獨特產(chǎn)品屬性以及消費者對品質(zhì)的追求,也決定了線下體驗的必要性。例如,在君樂寶奶粉O2O模式中,君樂寶奶粉新增的一些線下體驗店,除了銷售外,也將承擔(dān)起產(chǎn)品展示、體驗,以及部分售后服務(wù)功能。
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