今年以來，山東能源棗礦滕東煤礦聚焦關鍵裝備升級，聚力生產系統優(yōu)化、聚心推進勞動組織優(yōu)化，踏破坎坷成大道，在山能集團率先建成了“單班百人”礦井，交出了“一提雙優(yōu)”建設的靚麗答卷。

　　聚焦，提升裝備水平

　　“滕東煤礦井下條件復雜，防沖擊地壓形勢嚴峻，唯有加快裝備升級，實現智能化生產方可促進安全高效生產。”該礦副礦長裴寶地說。

　　該礦聚焦關鍵裝備，從采煤到掘進再到輔助運輸系統，全力推進智能化裝備升級改造。3下111綜采工作面使用了記憶截割大功率采煤機、電液控支架、氣動單軌吊、乳化液自動配比等設備，實現了遠程一鍵啟動、遠距離供電、供液等智能化開采。三采區(qū)集軌裝備了挖掘式裝巖機、液壓掘進鉆車、巷道修復機、遠程混凝土噴射機等設備，三采區(qū)集皮安裝了遠程遙控掘進裝置，全面建成了煤、巖巷快速掘進線和機電運輸集控系統，實現了“一條龍”運輸直達煤倉。

　　聚力，優(yōu)化生產系統

　　該礦原有的240噸和400噸兩個煤倉，遠遠不能滿足生產需要，成為制約發(fā)展的瓶頸。圍繞這個“卡脖子”的難題，該礦成立專班，重點攻克，建成了1800噸主井擴容煤倉、三采區(qū)1200噸煤倉和1200噸矸石倉，全面提升了井下原煤儲、運能力和效率。同時堅持源頭設計，優(yōu)化工作面開采設計，建成了一采區(qū)、三采區(qū)矸石全入倉連續(xù)化運輸系統。對井下3000余米閑置巷道進行封閉，配風量同比降低400立方/分鐘;建成地面回煤入洗系統，實現了原煤全入洗，年創(chuàng)效達2000萬元以上。

　　“生產系統的優(yōu)化，就猶如打通的任督二脈，一通百通，一順百順，促進了礦井安全健康發(fā)展。”該礦生產副總師程剛高興的說。

　　聚心，優(yōu)化勞動組織

　　該礦秉持“無人則安、少人則安、少時則安”的理念，把優(yōu)化勞動組織作為一項重中之重的工作來抓。實行“崗位價值鏈”運作，崗位“區(qū)域化”“兼并代包”多元化管理，先后組織151人次崗位“跨界培訓”，相繼完成安監(jiān)員兼職瓦檢員、崗位操作工兼職維修工、測風工兼職測塵工、工長兼職驗收員等工種合并，減少人員43名。開展技能實操演練、應急救援技術進班組、“每月一考”“AB”班輪崗輪訓等新培訓模式，構建了多層級、全方位的全員素質提升網絡。強化專業(yè)化隊伍建設，采掘精簡的人員成立綜合服務工區(qū)，專職負責下運料、巷道修復、設備安撤等專業(yè)化管理、市場化運作。同時通過“5788”定崗定員、采煤單班生產等一系列舉措，于5月初在山能集團率先實現了“單班百人礦井”目標。

　　“‘一提雙優(yōu)’給職工帶來了實實在在的安全感、幸福感和獲得感，智能化生產、周末集休、單班不足百人，成為滕東煤礦高質量發(fā)展的靚麗名片。”該礦礦長秦鵬遠說。(通訊員 梁錫洋 孫琦)