冠縣清泉街道立足實際，自我加壓，圍繞抓好項目建設(shè)，制定新舉措，謀劃新目標(biāo)，努力開創(chuàng)跨越趕超的新局面。
全方位招商促跨越
該街道將招商引資任務(wù)層層分解落實到每個干部身上，大招商，招大商。同時，實行副科級以上干部幫包企業(yè)制度，加快投資億元以上的恒通晶體、鋼板項目等3個重點項目建設(shè)力度，積極培育胡莊、東三里等蔬菜、木業(yè)加工專業(yè)村莊，形成大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地的局面。
繼續(xù)抓好鄉(xiāng)域道路維護、治安、環(huán)境治理，為招商引資提供良好的軟環(huán)境，形成全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
大力推進(jìn)項目建設(shè)
實行項目指揮部推進(jìn)機制。成立小微企業(yè)發(fā)展和重點項目推進(jìn)指揮部，堅持一線工作法，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難，促使在建項目盡快投產(chǎn)達(dá)效；建立項目進(jìn)度公示機制。細(xì)化投資億元以上的恒通晶體、鋼板項目等3個重點在建項目全年工作任務(wù)目標(biāo)，對項目內(nèi)容、月度計劃和完成情況等指標(biāo)進(jìn)行全面公示，確保重點項目建設(shè)快速推進(jìn)；健全考核獎懲機制。制定服務(wù)項目建設(shè)獎懲辦法，將各職能部門服務(wù)項目建設(shè)情況與考核、評先樹優(yōu)掛鉤，對在服務(wù)推進(jìn)項目工作中成績顯著、貢獻(xiàn)突出的單位和個人，給予獎勵。
嚴(yán)格監(jiān)督推進(jìn)力度
“各位老板，你們在項目建設(shè)中相關(guān)單位有沒有‘吃拿卡要’現(xiàn)象，有沒有變相為了謀私利阻礙建設(shè)的情況。不方便說的，待會兒發(fā)一張調(diào)查表可如實反映。”8月13日上午，在街道紀(jì)委召開的一些企業(yè)老板座談會上，該街道機關(guān)干部沙博說。
街道黨委嚴(yán)把廉潔關(guān)，每季度召開一次園區(qū)老板座談會調(diào)查違紀(jì)違規(guī)情況，全力服務(wù)工業(yè)園建設(shè)。同時為了優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，提出7個嚴(yán)禁：嚴(yán)禁強攬工程、，吃拿卡要、隨意罰款、暗箱操作、辦事推諉、違規(guī)檢查、阻攔進(jìn)度。
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