如今，日照分公司第二批15座站的“雙層罐改造”正在瞬速推進。本著安全、高質、高效的原則，日照8站用時18天， 35站22天，36站23天、22站24天……。目前，第二批改造工程正有序推進中，該公司不打無準備的仗，在打響雙層罐改造攻堅戰(zhàn)之前，日照分公司做足了文章，搭建改造體系，列計劃分期、分日、分時明確改造重要節(jié)點，確保雙層罐改造工作有序、高效進行。

精準對接，充分準備。日照分公司在施工前的安全技術交底，是程序也是責任，總結改造經驗，與施工方、承包商、監(jiān)管人員反復溝通、逐步完善改造方案，從施工安全、施工工期、施工材料入場、現(xiàn)場監(jiān)管等方面做出了工作指示，并對相關改造項目進行了重點要求，要求施工方在確保安全的前提下，力求加快改造工期，盡量做到科學合理。

職責落實，分工明確。日照分公司投資專業(yè)線從施工方案審核到承包商的選擇；從舊罐吊離到新罐到位；安全監(jiān)管、計量檢定、物流配送無不隨叫隨到，白天黑夜，無縫對接。節(jié)假日，在確保安全、監(jiān)管到位的情況下，改造也沒有停止過一天。

黨員在一線，幫扶到站。 日照分公司機關支部黨員在雙層罐改造施工中充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，深入一線監(jiān)控指導雙層罐改造工作得推進，真正做到“黨員在一線示范，業(yè)績在一線創(chuàng)造、先進性在一線體現(xiàn)”。他們堅定信仰，迎風飄揚，用責任演繹著應有的擔當，用平凡書寫著公司在不斷進步進步的歷史。在幫扶的同時，各黨員現(xiàn)場傳達并監(jiān)管對雙層罐改造站的具體要求：站經理保證在現(xiàn)場，如有事離開必須向公司包片領導請假并做好交接紀律。在每一座加油站的施工現(xiàn)場時刻都有員工的身影，如今，從機關支部成員到一線員工，大家都在盡職盡責做好工程現(xiàn)場監(jiān)督，確保了雙層罐改造迅速、安全、有序的推進。

雙層罐改造不僅是踐行中國石油日照分公司“碧水藍天”的承諾，更是為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。（作者：丁明懷）