近日，雙泊南區(qū)67號樓排污改造工程完工。據了解，該樓建于上世紀90年代初，由于排污管道老化、管徑過細，淤堵問題經常出現，業(yè)主不堪其苦。今年以來，市城建局借力市委、市政府老舊小區(qū)改造政策，優(yōu)先對該樓的排污系統進行改造，200毫米口徑排污主管道全部改為400毫米，徹底解決了該樓排污不暢等問題，受到業(yè)主的一致好評。
今年，市委、市政府把“干好百姓家門口的事”作為一項重要的民生實事來抓，要求相關部門摸清小區(qū)基礎設施底數，做到問題“應改盡改”，提升群眾的生活質量。市城建局聯合社區(qū)辦、崖頭街道、各居委會，敞開門征求小區(qū)群眾的意見建議，對摸排出的200多個問題列出3年改造計劃。今年計劃改造76個小區(qū)，目前38個小區(qū)已開工，建設停車位400多個，新增綠化面積5萬平方米，鋪設各類管線1200米，硬化院面2000平方米，粉刷樓道300多個單元，完成年度計劃的40%左右。
在不斷完善小區(qū)基礎設施的同時，市城建局向管理要服務，全方位提升小區(qū)的物業(yè)服務水平，借力“雙提”工程，開展了“物業(yè)時刻在你身邊”主題活動，長計劃、精安排、立即做、重實效，切實把好事做實。
市城建局出臺相關文件，落實小區(qū)物業(yè)服務設施及人員標配，督促物業(yè)公司拿出400多萬元，增上清掃車、巡邏車等設備38臺，增配崗位人員180多人，拓展服務16項，進一步推動物業(yè)服務提質增效。
市城建局與社區(qū)辦、各街道成立10個聯合檢查小組，每月對城區(qū)135個物業(yè)管理小區(qū)實行百分考核，考核結果公開公示，確�？己说墓焦�，考核結果與獎補資金發(fā)放、準入清出直接掛鉤，以此調動企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，建立質價相符、群眾滿意的物業(yè)服務市場。同時，將城市管理服務下沉到社區(qū)，利用專業(yè)優(yōu)勢，定期組織園林、環(huán)衛(wèi)、供排水、燃熱處等單位到社區(qū)進行苗木維護、衛(wèi)生保潔、燃氣供暖等專業(yè)維護和專題講座，打通服務群眾的“最后一公里”。
市城建局還聯合社區(qū)黨委實現物業(yè)黨建聯建，探索業(yè)主參與物業(yè)管理新模式，優(yōu)化組織設置，突出黨建引領，統籌轄區(qū)資源，推動物業(yè)管理事務共商、服務共抓、矛盾共解，實現社區(qū)共建、聯防聯治、共享成果的既定目標，力爭年內將業(yè)主滿意率提高8個百分點、達到88%以上。
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