一是明確任務(wù)，狠抓調(diào)度。成立以鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的燃氣村村通工程指揮部，制定出臺《稻莊鎮(zhèn)燃氣村村通工程實施方案》，每周定期召開專題調(diào)度會議，研究部署燃氣村村通工作;實行一周兩調(diào)度、一通報制度，及時督導(dǎo)、推進工作任務(wù)落實，為工程順利推進提供堅實保障。

　　二是設(shè)置時限，搶抓進度。抽調(diào)5名業(yè)務(wù)骨干成立專項督導(dǎo)組，入駐天隆燃氣公司，全程跟蹤燃氣進村工程施工質(zhì)量和工程進度;鎮(zhèn)督查考核辦公室將實施燃氣村村通工程列入重點督查事項，定期通報有關(guān)進展情況。目前，全鎮(zhèn)83個村莊已全部完成初步驗收，其中高廟等4個村莊已經(jīng)通氣，44個村莊已完成通氣驗收，其他村莊正在整改中，力爭10月底83個村全部達到通氣條件。

　　三是突出管理，嚴抓安全。成立燃氣安全管理辦公室，抽調(diào)4名機關(guān)干部，抽選8名社區(qū)主任、83名村“兩委”成員，選聘76名燃氣安全管理員專職負責全鎮(zhèn)燃氣安全工作，初步構(gòu)建起鎮(zhèn)、社區(qū)、村三級燃氣安全管理機制。目前，主管網(wǎng)日常巡查實現(xiàn)全覆蓋，同時結(jié)合無人機巡查、安裝漏氣報警儀、為農(nóng)戶配備滅火毯等方式，多途徑保障群眾用氣安全。(稻莊鎮(zhèn)黨政辦)