文登各企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委一屆五次全會精神，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，提高自主創(chuàng)新能力，為加快新舊動能轉(zhuǎn)換提供強力引擎，推動全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
圍繞全委會提出的加快新舊動能轉(zhuǎn)換要求，天潤曲軸深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，加大技術(shù)研發(fā)投入，與世界最大的柴油機生產(chǎn)商——美國卡特彼勒公司聯(lián)合新上的船機連桿項目正在生產(chǎn)。該項目是美國卡特彼勒公司第一次將船機連桿分包給外國供應(yīng)商進行生產(chǎn)制作。同時，與戴姆勒奔馳的合作也在加緊推進中，明年可實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。目前，天潤曲軸投向智能化工廠建設(shè)的資金已超10億元。伴隨制造向智造升級，天潤曲軸實現(xiàn)了由檢測方式自動化、數(shù)據(jù)收集自動化，產(chǎn)品生產(chǎn)追溯性等構(gòu)成的智能化質(zhì)量控制，一個動力強勁的新天潤，正向最具核心技術(shù)競爭力、最具品質(zhì)競爭力，最具效率競爭力的全球領(lǐng)先的動力零部件基地加速進發(fā)。
天潤曲軸股份有限公司總經(jīng)理徐承飛介紹，為了更好地讓產(chǎn)品升級換代，天潤做出三個方面要求。一是在行為變化方面，進一步提高員工的行為素質(zhì)。第二個是公司現(xiàn)場的管理，現(xiàn)在的制造水平已經(jīng)達到國際化，那么管理也要達到國際化，現(xiàn)場管理對天潤曲軸來說也需要急劇提升，真正與世界一流企業(yè)看齊。第三方面是質(zhì)量管理，一個企業(yè)的生存質(zhì)量是最重要的，質(zhì)量是企業(yè)的生命，天潤不單是給國內(nèi)所有重型卡車的整車廠配套，同時也給全球一流的整車或省級廠進行配套，這就要求他們質(zhì)量水平達到世界水平，對于質(zhì)量控制手段和管理手段給予一個新的要求。為了更好地適應(yīng)天潤未來的發(fā)展，按照制定的目標(biāo)趕超世界一流競爭企業(yè)，在質(zhì)量管理方面我們要求有一個變化。天潤曲軸在行為管理、質(zhì)量管理以及現(xiàn)場管理對于公司所有下屬子公司要求到今年年底要有一個翻天覆地的變化，全部向世界一流的制造業(yè)看齊。
頤陽酒業(yè)有限公司按照全委會提出的“馬上要有新變化，年底要有大變化”的目標(biāo)要求，加快實施企業(yè)沖擊新目標(biāo)行動，瞄準(zhǔn)西洋參廣闊的發(fā)展前景，通過加強技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開展功能飲料為主的西洋參飲料、茶葉、食品等延伸性產(chǎn)品;探索西洋參非藥用部位綜合利用途徑，加強西洋參在食品添加劑、化妝品等方面的開發(fā)利用，延伸精深加工產(chǎn)業(yè)鏈條，拉動西洋參產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。同時，與高校院所繼續(xù)加強合作，在未來的3到5年，把西洋參從種植、加工、生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)學(xué)研等方面做成全國一流的企業(yè)，讓更多的消費者享受到健康的產(chǎn)品，全力打造中國西洋參第一品牌。
山東頤陽酒業(yè)有限公司黨委書記、董事長于海先說，在今年的10月10日前，完善和成立專家工作室，下一步，山東頤陽酒業(yè)有限公司要投入1500萬，對西洋參果肉的提取，跟輔仁大學(xué)成立日化公司，形成把果肉全部的利用，提高西洋參種子的使用質(zhì)量和效果，同時3000噸西洋參飲料的生產(chǎn)線和500噸的西洋參的顆粒沖劑，和200噸的含片，在12月30日進行完成，同時在生產(chǎn)車間布局的情況下，進行西洋參銷售全國布局，他們已經(jīng)在安徽的亳州、廣東的清平和普寧，以及河北的安國，設(shè)置了辦事處，把西洋參的產(chǎn)品銷售到全國各地。
針對手工具領(lǐng)域產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品利潤低的實際，威力工具集團有限公司砍掉上百種低端產(chǎn)品，向功能復(fù)合型、操作智能化的高端工具領(lǐng)域開拓。依托行業(yè)唯一的國家技術(shù)中心平臺和高新技術(shù)企業(yè)、CNAS國家認(rèn)可實驗室、院士工作站、省級工程技術(shù)研究中心等科研創(chuàng)新平臺，自主研發(fā)的具有多項專利的智能工具系列產(chǎn)品，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)機械原理融合到一起，以創(chuàng)新推動工具功能更新迭代。目前，威力工具的產(chǎn)品開發(fā)速度達到每天一個新產(chǎn)品，先后承擔(dān)國家、省部級科研項目20多項，每年至少有20個專利產(chǎn)品問世，專利產(chǎn)品占到生產(chǎn)總量的30%以上。
威力工具集團有限公司黨委副書記滕衛(wèi)兵說，威力工具集團有限公司第一個要加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度，確保高檔產(chǎn)品、專利產(chǎn)品繼續(xù)領(lǐng)跑全球市場，第二個就是加大技術(shù)改造力度，提高核心競爭力，利用自動化機器人、機械手來實施生產(chǎn)效率的提升，確保競爭力不斷提高。另外一方面要加大自有品牌宣傳力度，在國內(nèi)市場上不斷去服務(wù)大型終端，比如說鋼廠、軌道交通、還有船舶制造，飛機制造等高端制造領(lǐng)域，利用高性價比產(chǎn)品為大家做服務(wù)，第二個是利用國家的政策，積極開拓“一帶一路"沿線國家使品牌走入世界，為“一帶一路”國家做好服務(wù)，擴大品牌知名度。(郭晉歡 于曉婷) |
