□本報記者于斌本報通訊員劉敏郝坤

　　“即使在疫情防控期間，村里衛(wèi)生工作也一直沒落下，街道每天都清理，垃圾也及時清運，幾乎和平時沒什么兩樣。 ”4月19日，樂陵市胡家街道趙廟村村委會主任陳春峰說。走進趙廟村，只見街道一塵不染，道路兩旁的垃圾桶整齊排列，每戶門外幾乎沒有雜物堆放。

　　胡家街道趙廟村是此次疫情期間樂陵的首個隔離村，該村543人155戶，自1月25日發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染患者后，該村便進入“緊急戰(zhàn)備狀態(tài)”，任何人員、車輛不允許進入。“村子隔離了，環(huán)衛(wèi)工作不能落下。 ”樂潔公司胡家項目部經理田浩說。封村當日，他主動聯(lián)系胡家街道，要求進入村內清運垃圾，切斷污染源。田浩與胡家街道文明辦主任王帥進入該村一起清運垃圾，一上午共清運生活垃圾5.6噸。

　　樂陵在持續(xù)抓好防控工作的同時，將進一步改善農村人居環(huán)境整治與疫情防控有機結合起來，狠抓城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作不放松，為防疫工作的順利開展提供有力保障。

　　樂陵市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作起步于2012年，2014年1月探索試行市場化運作，目前該市17個鎮(zhèn)街已實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)市場化運作全覆蓋。 2019年全省鄉(xiāng)村文明行動重點工作測評成績公布，樂陵城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化綜合考評成績獲9.90分(滿分10分)的高分，位列全省第二名、德州市第一名。“獲得這樣的成績，與我們不斷創(chuàng)新管理機制，推動鄉(xiāng)風文明建設，努力打造一支強有力的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)隊伍是分不開的。 ”樂陵市委常委、宣傳部部長趙鳳如是說。

　　樂陵擁有村居1089個，農村人口占比很大，這樣一個農業(yè)大縣，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作是塊“硬骨頭”。趙鳳坦言，2012年以前樂陵也抓村莊衛(wèi)生，但主要是依靠鎮(zhèn)街力量，沒有實行市場化運作，村居環(huán)境雖得到一定改善，但容易反彈，村民們的環(huán)保意識也沒有根本性的改變。

　　村居環(huán)境得不到改善，鄉(xiāng)風文明從何談起?樂陵通過參觀學習等形式，將先進做法引進來，根據(jù)自身實際探索建立作業(yè)專業(yè)化、管理標準化、監(jiān)管數(shù)字化的運行模式。該市實行精細化管理，建立了戶、村、鎮(zhèn)、市統(tǒng)一收集、統(tǒng)一清運、集中處理、資源化利用的垃圾處理新模式，變過去戶村鎮(zhèn)市四個管理主體為公司一個主體，實行委托化服務、市場化運作、信息化監(jiān)管，實現(xiàn)了垃圾收集運輸全封閉、日產日清不落地，達到每100戶配備一名保潔員，8戶設置1個垃圾桶，每1萬人配備1輛垃圾清運車，每2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1處垃圾中轉站的標準。與德州樂潔、江蘇良益、邦迪3家公司簽訂合同，全面實行市場化運作，同時創(chuàng)新督查機制，實行鄉(xiāng)、村兩級政府監(jiān)督，市民共同參與的上下分級體制系統(tǒng)，建立了一級督查保潔員、二級督查管理員、三級督查項目部經理的三級督查新模式，定期通報結果，并與績效工資掛鉤，既規(guī)范了保潔員的工作標準，又調動了他們的積極性和主動性，促進了保潔質量的提高和長效保持。

　　不僅如此，該市先后出臺系列文件，對道路保潔、垃圾清運、公廁管理實行定人、定崗負責制，制定突擊、集中、分散的工作流程和14項26點的工作標準，有效推動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展。同時創(chuàng)新保潔員管理形式，運用城管通，進行后臺管理，解決工作中出現(xiàn)的打卡、遲到、早退等問題，保證了人在崗、心到位。依托數(shù)字城管系統(tǒng)，加強對環(huán)衛(wèi)車輛的實時監(jiān)控、遠程調度，提高工作效率，提升城鄉(xiāng)環(huán)境質量。“不只是創(chuàng)新管理模式，我們注重示范引領、黨員先行，定期選拔優(yōu)秀保潔員進行表彰，打造一支守紀律、能干事的環(huán)衛(wèi)隊伍。”趙鳳說，近年來，該市涌現(xiàn)出一批像賈希忠、馬金樹等優(yōu)秀的環(huán)衛(wèi)工人典型，他們的事跡得到人們的交口稱贊。