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            榮成:做好民生事 贏得群眾心

            2019-12-02 13:27:19  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
             

              崖頭街道海崖村81歲的張淑新老人這幾天真可謂是人逢喜事精神爽。盼了幾年的舊村改造搬遷上樓終于有了眉目,村里的回遷樓開始了抽簽分配。張淑新手氣不錯(cuò),抽到了一樓的東邊戶,“東邊戶的東山墻上有一個(gè)大窗戶,家里的采光非常好!”張淑新滿意地說。

              可是就在前些日子里,抽簽分房這事,讓張淑新心里七上八下的。村里張貼的分房公示榜上,一樓住戶里沒有她的名字,咨詢市村改辦的工作人員得到的答復(fù)是,2011年村里征求她個(gè)人意見時(shí),她本人沒有住一樓的要求。八九年的時(shí)間過去了,耳聾眼花的張淑新已記不得當(dāng)年的事,而且在這八九年里張淑新及老伴的身體更是大不如以前。

              正在張淑新不知怎么辦的時(shí)候,事情出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

              張淑新的子女將這個(gè)情況反映到市民生110公共服務(wù)平臺(tái),民生110第一時(shí)間將訴求派發(fā)到崖頭街道,崖頭街道接到辦件后,馬上安排駐片干部協(xié)調(diào)海崖村村委會(huì)解決問題。海崖村村委會(huì)最后經(jīng)過研究決定,將村里的這批回遷樓的一樓集中起來統(tǒng)一抽簽,以方便照顧高齡或行動(dòng)不便的居民,主動(dòng)報(bào)名并符合報(bào)名條件的居民可以參與抽簽分房。張淑新老人便在這次抽簽中很幸運(yùn)地抽了一個(gè)一樓的東邊戶。

              解決了一樁大心事,張淑新對(duì)崖頭街道及海崖村村委會(huì)心懷感激,連聲稱謝。

              崖頭街道地處市區(qū),群眾需求和利益訴求逐漸呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化的趨勢(shì),每天都要受理20多件各種各樣的民生訴求。

              群眾利益無小事。崖頭街道始終把民生訴求工作作為重點(diǎn)工作,著力增強(qiáng)群眾觀念和服務(wù)意識(shí),勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為, 把更多的時(shí)間和精力用在為民辦實(shí)事、做好事、解難事上,不斷提升轄區(qū)群眾的幸福感和獲得感。

              今年以來,該街道共受理各類民生訴求6223件,回復(fù)率達(dá)到100%,辦結(jié)率接近90%,有效營(yíng)造和諧環(huán)境、提升群眾生活質(zhì)量。

              崖頭街道牢固樹立“一盤棋”和“屬地管理”意識(shí),把群眾的滿意度作為評(píng)價(jià)工作的第一標(biāo)準(zhǔn),將其作為密切黨群關(guān)系、維護(hù)政府良好形象的抓手和紐帶。

              崖頭街道立足區(qū)域?qū)嶋H,聚焦群眾訴求熱點(diǎn),從解決群眾最關(guān)心、最期盼、最直接的問題入手,圍繞城中村改造、城市社區(qū)建設(shè)、社會(huì)治理等方面工作,在提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平、增加村居集體經(jīng)濟(jì)、豐富居民物質(zhì)精神生活、維護(hù)群眾利益等方面下大力氣,對(duì)能夠解決的事項(xiàng)及時(shí)解決,對(duì)因職能權(quán)限等原因不能立即解決的事項(xiàng),積極主動(dòng)對(duì)接相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決。

              崖頭街道構(gòu)建了由主要負(fù)責(zé)人牽頭,班子成員負(fù)責(zé)具體工作,其他班子成員按照分工領(lǐng)域分頭抓的民生訴求工作架構(gòu),配備4名人員專職辦理民生訴求工作,建立健全了相關(guān)工作制度和保障監(jiān)督機(jī)制,主要負(fù)責(zé)人定期牽頭召集研討,對(duì)難點(diǎn)問題進(jìn)行研究解決。

              在制度上,崖頭街道實(shí)行民生訴求工作責(zé)任倒查制度,對(duì)處理民生訴求工作出現(xiàn)問題的人員進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé),將工作責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到位,打通服務(wù)群眾最后一公里,確保群眾訴求解決通暢、快捷、高效。

              除工作責(zé)任倒查制度外,崖頭街道還建立了每日調(diào)度、提示督辦、定期研判三項(xiàng)工作機(jī)制。每日調(diào)度就是通過街道民生訴求工作微信群,每天對(duì)群眾訴求辦理情況進(jìn)行匯總,街道主要負(fù)責(zé)人每天審閱調(diào)度,及時(shí)全面掌握第一手情況。提示督辦即安排專人跟進(jìn),對(duì)每名班子成員、部門承辦的民生訴求工作進(jìn)行分類梳理,根據(jù)辦理時(shí)間要求提前進(jìn)行提示督辦,杜絕拖延、超期等現(xiàn)象。定期研判即定期召開民生訴求工作研判會(huì)議,交流處理和解決問題的經(jīng)驗(yàn)做法,對(duì)典型問題和疑難問題集中研判,研究制定有效措施集中處理。同時(shí),該街道還加強(qiáng)對(duì)苗頭性問題的分析預(yù)判,探索建立解決問題的長(zhǎng)效機(jī)制。

              結(jié)合區(qū)域網(wǎng)格化工作,崖頭街道將民生訴求工作下沉到村居,在轄區(qū)村居設(shè)立民生訴求處理工作辦公室,教育引導(dǎo)村居干部強(qiáng)化民生意識(shí),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,把工作做在前頭,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài),力促問題解決在網(wǎng)格、解決在村居。

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