為實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)“陽光工程”更加公開透明，公平公正，縣公共資源交易網(wǎng)從招標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)采購項(xiàng)目注冊開始到招標(biāo)采購文件檔案備案為止，招標(biāo)采購全過程20多個(gè)主要環(huán)節(jié)、涉及到的各方主體的所有作業(yè)人及所有操作全部在系統(tǒng)中完成，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購活動(dòng)全流程網(wǎng)上實(shí)施。

　　一是文件標(biāo)準(zhǔn)化。組織編制招標(biāo)文件示范文本，用專業(yè)的招標(biāo)投標(biāo)文件制作工具編制生成標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及評標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書等流程文件，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　二是操控流程化。用電子科學(xué)技術(shù)，根據(jù)招標(biāo)采購法律法規(guī)等規(guī)范性文件要求，固化招標(biāo)采購各環(huán)節(jié)操作，使招標(biāo)采購實(shí)施工作只有限定流程，沒有跨越權(quán)限，只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購流程化、規(guī)范化管理。

　　三是監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化。通過互聯(lián)網(wǎng)對招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)行全流程跟蹤督察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理超時(shí)限未完成及未按規(guī)定的要求操作等問題，對網(wǎng)員入庫審核、招標(biāo)文件備案、信息發(fā)布、開標(biāo)評標(biāo)、結(jié)果公示、合同備案等重要節(jié)點(diǎn)實(shí)行不可抵賴監(jiān)管。(劉曉燕)