落戶九龍街道的青島景晟醫(yī)養(yǎng)健康項(xiàng)目，總投資約170億元。由于受到疫情影響，到了開工時(shí)間，相關(guān)審批流程還沒有走完。“挨個(gè)部門單位辦理手續(xù)既不安全又費(fèi)時(shí)費(fèi)力，怎么辦?”青島景晟健康產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理王安羅“急得像熱鍋上的螞蟻”。
“對(duì)了，有一位姓劉的九龍街道領(lǐng)導(dǎo)跟我對(duì)接過項(xiàng)目進(jìn)展情況，何不給他打個(gè)電話試試。”拿定主意后，王安羅撥通了九龍街道黨工委委員劉衍惠的電話。放下電話，劉衍惠第一時(shí)間向九龍街道主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，邀請(qǐng)相關(guān)部門到指揮部現(xiàn)場辦公。啟動(dòng)容缺受理、并聯(lián)審批機(jī)制，以最快速度讓項(xiàng)目具備了施工許可條件。“具備施工條件就等同于拿證，項(xiàng)目就正式開工了。”王安羅心中的一塊石頭總算落了地。
不久，王安羅又遇到了新問題：企業(yè)工人多數(shù)在外省，跨省到崗難度不小。王安羅再次撥通了劉衍惠的電話，尋求幫助。“請(qǐng)?jiān)谀霓k公室等我，我們一起想辦法。”放下電話，劉衍惠又馬不停蹄地來到王安羅的辦公室商議對(duì)策。
“您看這個(gè)事是不是可以這么辦，第一步，建好隔離區(qū);第二步，聯(lián)系返崗工人返膠時(shí)間;第三步，安排專人在高速口等候;第四步，‘點(diǎn)對(duì)點(diǎn)’將工人運(yùn)送到隔離區(qū)隔離。”劉衍惠把自己的想法向王安羅和盤托出。
“這個(gè)辦法好，我看咱就這么辦。”對(duì)于劉衍惠的想法，王安羅舉雙手贊成。兩周之內(nèi)，青島景晟健康產(chǎn)業(yè)有限公司70多名工人順利到崗，并迅速投入到項(xiàng)目建設(shè)中。“項(xiàng)目開工時(shí)間比原計(jì)劃只晚了兩天，基本沒影響工程進(jìn)度。”王安羅滿意地說。
然而很快，新的問題又來了。由于受到疫情影響，工地上原廠房拆除后的建筑垃圾無法及時(shí)清運(yùn)，項(xiàng)目建設(shè)又一次受阻。這次，王安羅毫不猶豫地就給劉衍惠打了第三個(gè)電話，在他看來，九龍街道的這位領(lǐng)導(dǎo)“相當(dāng)靠譜”。
放下電話，劉衍惠立即向九龍街道主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。九龍街道主要領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度非常明確：要人給人，要機(jī)械上機(jī)械。就這樣，九龍街道調(diào)動(dòng)了1/3的工作人員，并緊急征集十幾臺(tái)挖掘機(jī)、二十多輛大卡車，僅用時(shí)一周時(shí)間，就將3萬方建筑垃圾清運(yùn)到一處臨時(shí)存放點(diǎn)。
青島景晟醫(yī)養(yǎng)健康項(xiàng)目推進(jìn)中的“一波三折”，是九龍街道推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)縮影。在疫情防控阻擊戰(zhàn)中，九龍街道健全服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目機(jī)制，對(duì)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目全面進(jìn)行梳理，因企施策、“一企一策”。為保障海爾空調(diào)互聯(lián)工廠按計(jì)劃順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，九龍街道在抓好企業(yè)當(dāng)?shù)芈毠?fù)工防疫的基礎(chǔ)上出資14萬元，采用“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”包車、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”包機(jī)等方式車，幫助海爾、天源水產(chǎn)、安山家具等企業(yè)從鄭州、合肥、重慶等地，引入熟練技工多人，保障了企業(yè)全面達(dá)產(chǎn)達(dá)效，助力企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。對(duì)于昌新鞋業(yè)等用工需求較大的企業(yè)，九龍街道辦事處精心為企業(yè)服務(wù)著手，幫助企業(yè)建立從建立隔離區(qū)、測溫登記、廠區(qū)消毒、實(shí)行工人隔離作業(yè)、獨(dú)立餐廳等一系列流程，實(shí)現(xiàn)了4300多職工順利開工。
“大項(xiàng)目往往審批手續(xù)多、用地多，又遇上始料未及的疫情，按計(jì)劃及時(shí)開工面臨巨大挑戰(zhàn)。為克服審批、征遷、開工三大難題，我們成立18人的工作專班，與項(xiàng)目方聯(lián)合辦公，一同按下了項(xiàng)目建設(shè)的‘快進(jìn)鍵’。”九龍街道黨工委書記潘樹春說。 |
