前段時間去一個以苗木產業(yè)為主導的鄉(xiāng)鎮(zhèn)去采訪,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“農村書屋”里發(fā)現關于苗木種植管理的書籍占到了三分之二以上。當我為此舉暗中叫好的時候,管理人員卻給我潑了盆冷水。管理人員告訴我,現在家家戶戶都有電腦,通過網絡獲取苗木知識非常便捷,書屋里的書很少被借走�？梢哉f,在“農村書屋”的建設上,這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法結合當地實際,非常明智,但結果還是令人有點遺憾,書屋與群眾的對接,困在了“最后的一公里”上。

　　其實,還有一些地方也面臨著類似的困境。如何解決這一困境?現在既有了明確的政策指導,也有了很多創(chuàng)新做法,可以提供借鑒。核心的做法,是要準確把握本地的特色,并與時代發(fā)展的大環(huán)境相適應,老辦法恐怕很難解決新問題。

　　今年1月,中辦、國辦聯合印發(fā)《關于加快構建現代公共文化服務體系的意見》,指出要“活躍群眾文化生活,實施基層特色文化品牌建設項目,以富有時代感的內容形式,吸引更多群眾參與文化活動。”在這項要求中,“特色”和“時代感”正是兩個關鍵詞。

　　想起采訪過程中的兩則事例,可為這兩個關鍵詞做注腳。在我省魯南某個市采訪的過程中,恰巧遇到送戲下鄉(xiāng)的隊伍正在演出豫劇。觀眾告訴記者

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