隨著金鄉(xiāng)各大項目的落地施工，渣土、物料運輸對城市道路產(chǎn)生的污染問題漸漸浮現(xiàn)。為進(jìn)一步提檔升級市容市貌環(huán)境，提升城市品位，為廣大市民創(chuàng)造一個宜居樂業(yè)的生產(chǎn)生活環(huán)境。近期，縣執(zhí)法局加大城區(qū)施工工地整治力度，找準(zhǔn)“五個點”，確保工地運輸車輛清潔施工、文明施工。
提前介入控制源點。按照“服務(wù)、管理、執(zhí)法”三位一體的管理思路，堅持從源頭抓起，采取提前介入、事先告知的主動管理方式，實行執(zhí)法進(jìn)工地活動。印制《關(guān)于加強施工場所出入口規(guī)范化管理的通知》等宣傳資料500份，在工程開工之前，執(zhí)法人員深入到施工工地，廣泛宣傳有關(guān)建筑渣土管理和運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)及相關(guān)的執(zhí)法程序、處罰標(biāo)準(zhǔn)，增強施工方的法律意識，促使其文明施工。
深入調(diào)查清除盲點。建立施工工地檔案，自開工之日起，對城區(qū)內(nèi)各施工工地的工程名稱、開發(fā)單位、施工單位、路面硬化、圍擋設(shè)置、聯(lián)系人信息等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，并按每個工地具體情況分別建立工地管理文明施工檔案。同時，根據(jù)日常登記的有關(guān)資料信息，落實動態(tài)跟蹤監(jiān)管機(jī)制，抓好各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的監(jiān)督管理，從而避免了監(jiān)管盲點的出現(xiàn)。
精細(xì)管理把握重點。在日常管理中，重點做好工地出入口管理工作，督促施工單位制訂運輸車輛清潔方案，落實工地周邊路面的防污措施，切實做好工地的前置管理工作，對工地出入口進(jìn)行硬化，防止車輪帶泥行駛，并和開發(fā)方、施工方、運輸方進(jìn)行深入溝通，形成內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)管雙管齊下的監(jiān)管方式。
嚴(yán)格執(zhí)法突破難點。采取日查和夜巡相結(jié)合的方式，實行錯時值班和24小時不間斷巡查制度，加大對中心城區(qū)開工工地和重點路段的巡查力度，提高巡查頻次。實行隊員包路段制度，對運輸路線進(jìn)行全線監(jiān)管。按照“處罰與教育相結(jié)合，處罰與整改相結(jié)合”的原則，對違章者進(jìn)行說服教育，督促整改，多次勸說無效或整改落實不到位的，依法進(jìn)行處罰。
跟蹤監(jiān)管打造亮點。對工地運輸車輛、場地沖洗設(shè)備、辦公用房設(shè)施等配置情況進(jìn)行經(jīng)常性現(xiàn)場查勘，落實跟蹤監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)工地車輛運輸規(guī)范化、正規(guī)化管理。同時，加強與施工單位、運輸車輛駕駛員的溝通交流，使規(guī)范運輸作業(yè)的意識深入運輸單位和駕駛員心中。（代存雪 翟路） |
