我省將于4月21日舉行“山東旅游O2O泰山會盟”、為企業(yè)搭建合作平臺的舉動,得到業(yè)界積極響應,國內頂尖旅行商、投資集團和投資基金受邀后,紛紛表示將派主力陣容進行對接,做好牽手山東旅游企業(yè)準備,實現(xiàn)線上和線下的互聯(lián)互動。

　　設計發(fā)起“泰山會盟”之初,省旅游局多次召開會議研究旅游企業(yè)發(fā)展瓶頸問題:山東旅游企業(yè)發(fā)展水平參差不齊,尤其對資源向資本轉換、借外力快速擴充規(guī)模等手段,或懵懂或漠視,整體上旅游區(qū)、旅游點很多,但多數(shù)資源利用單一,沒有綜合性的開發(fā),旅游項目以大量的一般資源為主體,品位高的旅游企業(yè)數(shù)量不多；旅行社數(shù)量雖然可觀,但沒有實力雄厚的大型旅行社,大多以“夫妻店”或三兩人組成的小規(guī)模旅行社存在,抵御風險能力較小,難以適應市場變化。而企業(yè)想實現(xiàn)規(guī)�；�發(fā)展,既需要擁抱資本,更需要擁抱改變當今產業(yè)生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)技術。

　　政府能做的,是給企業(yè)搭臺,讓企業(yè)借勢。“泰山會盟”可以做到搭建這個平臺,把山東企業(yè)過去接觸不到的“大腕”請過來,解決企業(yè)發(fā)展自身造血不足、平臺相對狹窄等問題。

　　“這是一次在國務院‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃引領下,推動旅游產業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的重要舉措。”省旅游局副局長岳濱說,“泰山會盟”是打造十大文化旅游目的地品牌的實際行動,是推進我省旅游綜合改革的創(chuàng)新探索,更是推動全省旅游產業(yè)轉型升級的重大舉措。這一計劃的提出,得到國家旅游局、省政府高度重視,也得到全省各級的普遍響應,將繼續(xù)深入發(fā)動。4月8日,省旅游局召開“泰山會盟”活動第二次籌備會,煙臺海陽市、泰安市岱岳區(qū)、東營市東營區(qū)、臺兒莊古城景區(qū)、藍海集團、嘉華國旅等單位交流了活動發(fā)動籌備情況。

　　為提高合作效率,企業(yè)先就各自擅長做什么、想達成什么目標匯總到“線上”——省旅游局官方網(wǎng)站進行公布,到“泰山會盟”活動期間,再進行“線下”洽談。

　　省旅游局下發(fā)的意向表成為收集和公布企業(yè)需求數(shù)據(jù)的重要手段。海陽市通過上門和旅游景區(qū)、酒店、旅行社邀談的方式,掌握企業(yè)實際需要參股、托管、加盟、產品營銷聯(lián)盟等形式尋求合作。東營市東營區(qū)安排專人負責為旅行社、飯店、旅游商品企業(yè)填報工作答疑解惑,及時掌握各行業(yè)填表進度,確保填報質量,基本實現(xiàn)了活動全覆蓋。泰安市岱岳區(qū)采取“望聞問切”“尋醫(yī)問藥”“對癥下藥”相結合的方式,在摸清底子的基礎上,對照省局提供的12種資本運作方式,對區(qū)內旅游企業(yè)逐一分析,指導正確選擇資本運作方式和合作方式,認真填報表格。藍海集團拿出聊城藍海國際大飯店、濟南藍海御華大飯店、山東藍海生態(tài)農業(yè)基地三大項目,與各大旅游投資集團、旅游投資基金、景區(qū)、旅行社、OTA深度合作,創(chuàng)建具有自身地域性和文化特色的O2O模式。

　　“泰山會盟”不僅重點結合十大文化旅游目的地品牌打造,連同城市二、三日游產品、度假區(qū)度假產品營銷,與國內外實體旅行社和線上旅游運營商采取多種合作方式,結成實體型的旅游產品營銷聯(lián)盟,而且邀請到國內外眾多線上線下品牌旅游大企業(yè),采取并購、收購、參股、門票質押、托管、加盟等形式,同山東的景區(qū)、飯店、旅行社等,實現(xiàn)產權(管理經(jīng)營權)結盟,根據(jù)需要引進國內外前沿技術和發(fā)展資金,結合十大文化旅游目的地品牌打造,以旅游企業(yè)規(guī)模壯大促進旅游產業(yè)轉型升級,幫大中型企業(yè)做大做強,助小微企業(yè)做精做專。