近年來,淄博市周村區(qū)王村鎮(zhèn)圍繞抓黨建促脫貧攻堅,堅持黨管人才原則,加大人才培養(yǎng)助脫貧攻堅力度,積極引導和支持各類人才向貧困一線傾斜,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供人才支撐。

　　一是健全人才管理機制。重點圍繞鄉(xiāng)村人才的培育、引進、服務等方面,對鄉(xiāng)村人才工作實施統(tǒng)一領導,統(tǒng)一管理,制定全鎮(zhèn)41個村的人才振興方案,因地制宜、循序漸進地推動鄉(xiāng)村人才振興。建立健全鄉(xiāng)村人才信息庫,實行動態(tài)管理,通過分類管理、建檔造冊、走訪聯(lián)系、交心座談等方式,實行定期上報,使管理工作有章可循,逐步走上制度化軌道。以優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才為核心,依托鄉(xiāng)賢理事會,把各類鄉(xiāng)村人才有效組織起來,成立行業(yè)協(xié)會,通過定期開展活動,加強與村莊老黨員、老干部、在經(jīng)濟文化能人等鄉(xiāng)賢群體的交流溝通。建立發(fā)展成果展示交流機制,每季度編制一期工作簡報將村莊發(fā)展變化充分展現(xiàn)并送達至在外鄉(xiāng)賢,讓他們知曉村莊最新的變化,增強歸屬感。建立鄉(xiāng)賢會議參事制度,每年召開1—2次鄉(xiāng)賢集體議事會議,通報工作情況,分析解決工作中各種問題,對村莊經(jīng)濟社會發(fā)展提出意見和建議。促進鄉(xiāng)村人才自我管理機制的形成,使鄉(xiāng)村人才由松懈型向相對緊密型群體轉(zhuǎn)變,為鄉(xiāng)村振興提供智慧支撐。

　　二是推進人才特色培訓。農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型離不開創(chuàng)新驅(qū)動,不少種地“老把式”趕不上趟,迫切需要農(nóng)業(yè)科技�？苫鶎愚r(nóng)技推廣隊伍往往面臨人員老化、“青黃不接”的尷尬,近來,鎮(zhèn)政府充分利用現(xiàn)有資源,對鄉(xiāng)村本土人員進行更有效的培訓。一是把鄉(xiāng)村人才培訓與黨員遠程教育相結(jié)合,利用遠程教育舉辦鄉(xiāng)村人才培訓,制定了科學的培訓計劃,擴大培訓范圍。二是定期聘請專技人員來鎮(zhèn)進行專題授課,以實用技術、職業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓為重點,對各村農(nóng)業(yè)大戶進行指導,全力培育一批有文化、懂技術、會經(jīng)營、能創(chuàng)新的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。同時,積極為各村引進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設施、新品種、新技術等,對群眾進行特色種植、特色養(yǎng)殖等方面的業(yè)務指導,增強農(nóng)戶發(fā)家致富的信心和能力。

　　三是加強人才優(yōu)惠支持。要振興鄉(xiāng)村發(fā)展,需抓好本土人才這一豐富資源,著力培養(yǎng)發(fā)展本土人才的優(yōu)勢。通過完善相應機制,提高政策待遇,發(fā)揮鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情的人文力量。首先是資金扶持,從鼓勵鄉(xiāng)村人才利用小額貸款發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)業(yè),鼓勵農(nóng)村信用社向農(nóng)民發(fā)放小額貸款,鼓勵信用社擔保機構(gòu)或行業(yè)協(xié)會為農(nóng)民小額貸款提供擔保,最大限度地滿足鄉(xiāng)村人才貸款需求,切實有效解決鄉(xiāng)村人才創(chuàng)業(yè)前期和技術改造過程中遇到的資金籌措問題,幫助鄉(xiāng)村人才的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)做強做大,逐步形成規(guī)模;其次是政府幫扶,為他們營造良好的政策環(huán)境,積極為符合條件的引進人才爭取相關補貼政策,為高層次人才提供“一站式”辦理服務,確保來到鄉(xiāng)村的人才“留得住”。

　　四是擴大人才宣傳力度。提高鄉(xiāng)村人才地位,加大宣傳力度,樹立好典型,大張旗鼓地宣傳鄉(xiāng)村人才的先進事跡和成功經(jīng)驗,加大對優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才的獎勵、表彰力度,擴大鄉(xiāng)村人才的影響力和知名度,增強其榮譽感,積極培養(yǎng)吸收優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才入黨,推薦優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才成為人大代表,提高鄉(xiāng)村人才的政治待遇。搭建鄉(xiāng)村人才發(fā)揮潛能的平臺,加快推進蘇夫人農(nóng)業(yè)硅谷創(chuàng)業(yè)園、沃農(nóng)資農(nóng)村綜合體兩個項目的農(nóng)民培訓基地建設,為培育新型職業(yè)農(nóng)民搭建載體和平臺。既要通過各種政策把外出的能人、城里的人才“引”進來,更要通過培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才,特別是開展農(nóng)村實用人才培養(yǎng),通過持久的努力,讓他們“留”下來、強起來、干得好。對年紀輕、技術素質(zhì)較高的鄉(xiāng)村人才重點培養(yǎng),符合條件的及時吸收加入黨組織,并優(yōu)先選拔充實到村組干部隊伍當中加強鍛煉,使其由個人帶頭致富向帶領群眾共同致富轉(zhuǎn)變,既充分發(fā)揮鄉(xiāng)村人才帶頭致富的優(yōu)勢,提高村組班子帶領群眾致富的能力,使他們真正成為適應新形勢發(fā)展的新型農(nóng)民以及實現(xiàn)科技興農(nóng)的實踐者和推廣者,增強輻射作用。