墾利區(qū)站在新的高起點上推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，著重從質(zhì)量、品牌、銷售入手，著力破解農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，補齊短板，推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強了農(nóng)業(yè)自身的生命力。

　　一是抓質(zhì)量安全。以大閘蟹、海參等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品為重點，加大“三品一標”認證和管理力度，建設(shè)標準化生產(chǎn)基地。目前，黃河口大閘蟹已獲得出口資質(zhì)，建成市級農(nóng)產(chǎn)品標準化基地6家，省級農(nóng)產(chǎn)品標準化基地2家，市級以上標準化農(nóng)業(yè)園區(qū)46家，認證“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品132個，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測合格率達到98.6%。以創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)為契機，針對群眾反映突出的食品安全問題和行業(yè)“潛規(guī)則”，開展了50余次專項整治，對倉儲加工、流通消費等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施了全程監(jiān)管治理，堅決消除食品安全隱患。下步，我們將與東營市檢驗檢疫局合作，重點圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系、檢驗檢測等領(lǐng)域，按照出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準，建立完備的農(nóng)產(chǎn)品檢測中心，加快實現(xiàn)從“田間”到“餐桌”的全過程質(zhì)量控制。

　　二是抓品牌打造。以“生態(tài)黃河口、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品”為主題，瞄準“打造京港澳菜籃子和東南亞農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地”目標，對全區(qū)農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌進行了市場研究，制定了品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。成立了黃河口融合農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)合社，重點對黃河口大閘蟹、黃河口海參、黃河口大米、黃河口蓮藕等9個系列特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌進行了定位規(guī)劃，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系和產(chǎn)品包裝整合等方面統(tǒng)籌運作、統(tǒng)籌推進，并依托互聯(lián)網(wǎng)、媒體、農(nóng)博會等平臺載體，全方位搞好宣傳推介，全力打響黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌。目前，注冊無公害農(nóng)產(chǎn)品96個，有機農(nóng)產(chǎn)品28個，綠色農(nóng)產(chǎn)品4個，登記黃河口大米、蜜桃、大閘蟹、黃河灘區(qū)小麥地理標志農(nóng)產(chǎn)品4個，農(nóng)產(chǎn)品注冊商標達到92個。

　　三是抓銷售突破。過去即墨區(qū)農(nóng)產(chǎn)品以初級農(nóng)產(chǎn)品銷售為主，成本攀升與價格低迷、庫存高企與銷售不暢等問題比較突出。今年以來，我們與香港老三陽公司簽訂了合作協(xié)議，黃河口大閘蟹、蓮藕、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品成功打入香港、中亞、東南亞等地市場。與齊魯交通、銀座等大企業(yè)集團合作，產(chǎn)品順利進入高速服務(wù)區(qū)、連鎖超市銷售。與順豐集團、北京菜籃子集團、國臺網(wǎng)進行了深入對接，重點加強在人才、項目、餐飲、服務(wù)軟件等招商引入方面的合作，有力提升了黃河口農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場競爭力。