一強(qiáng)化責(zé)任落實。實行防汛工作鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、包村干部和村組干部具體負(fù)責(zé)，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急隊伍，落實防汛應(yīng)急物資，做到隨時拉出來、打得贏。二強(qiáng)化措施落實。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月開展山洪和地質(zhì)災(zāi)害隱患排查整治和上報工作。在山洪隱患點(diǎn)設(shè)立警示牌，落實監(jiān)測人員長期監(jiān)測。開展防汛應(yīng)急演練1次，提高群眾和應(yīng)急隊伍實戰(zhàn)水平。通過短信平臺、微信工作群發(fā)布防汛安全知識和災(zāi)害性天氣信息，發(fā)動群眾開展群防群治。三強(qiáng)化值班值守。鎮(zhèn)村兩級實行24小時值班制度，值班領(lǐng)導(dǎo)及人員必須到崗到位，并對每天的防汛情況及時上傳下達(dá)。(黃傳波)