縣審計(jì)局創(chuàng)新實(shí)施“3+1”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化和重點(diǎn)工作臺賬式管理,并將其作為“樂安先鋒·廣饒審計(jì)”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建的有效載體。
一是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。通過“標(biāo)準(zhǔn)化”推動黨員干部“照單履職”,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)明確、職責(zé)分明、內(nèi)容具體,先后制定印發(fā)了27項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對各項(xiàng)工作的原則性要求盡可能明確為量化、具體化的目標(biāo),將130余項(xiàng)工作納入臺賬式管理,構(gòu)建起定性和定量相結(jié)合的考核指標(biāo)體系。
二是突出黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)一體化推進(jìn)的原則,將59項(xiàng)518件工作分解到支部班子、工會等,建立了黨建工作流程圖和黨建責(zé)任人職責(zé)分工表,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與審計(jì)工作的無縫對接、深度融合,促進(jìn)了黨建、業(yè)務(wù)工作雙提升。
三是量化積分考核。實(shí)行重點(diǎn)工作臺賬式量化積分考核,實(shí)現(xiàn)了動態(tài)管理和量化考核的有效結(jié)合,通過“月考、季比、年底論英雄”的激勵方式,實(shí)現(xiàn)了“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)化,充分調(diào)動起了干部職工積極爭取項(xiàng)目、承擔(dān)工作、提高質(zhì)效的主動性。 |