依托“6+1”工作模式，采取輪流值班、減少人員流動(dòng)、宣傳引導(dǎo)等措施，確保疫情不輸入、不擴(kuò)散。一是實(shí)行24小時(shí)輪流值班制。在6個(gè)村居、物業(yè)公司設(shè)14個(gè)點(diǎn)位，17處檢查站，各檢查站安排2人以上人員24小時(shí)輪流值班，嚴(yán)控人員進(jìn)出。對(duì)確有必要進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格消毒消殺。二是實(shí)行出入路口限行制。對(duì)各村居進(jìn)村路口實(shí)施交通管控，嚴(yán)控車輛及人員出入，有效掌握人員出入數(shù)量、時(shí)間，確保對(duì)全部出入人員進(jìn)行體溫測(cè)試，防患于未然。三是保障居民日常生活。對(duì)重點(diǎn)管控人員，各工作組利用每日測(cè)溫時(shí)間，征詢居民生活需求，代為購(gòu)買，送物上門，確保管控人員無后顧之憂。四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。利用好村居微信群、發(fā)放明白紙等方式，為每戶及時(shí)推送《致全市居民的一封信》、疫情個(gè)人防控知識(shí)等內(nèi)容，爭(zhēng)取居民對(duì)當(dāng)前疫情防控工作的支持。