(記者 劉瀟 通訊員 劉新豹)“以前，只聽(tīng)過(guò)城里的單位能報(bào)賬，沒(méi)想到，咱村里也能像單位一樣去經(jīng)管站報(bào)賬了。 ”6月22日，晏城街道大楊村的報(bào)賬員楊忠林，在辦理完報(bào)賬手續(xù)后說(shuō)。

　　近日,在晏城街道黨群服務(wù)中心的經(jīng)管站服務(wù)窗口，像楊忠林這樣前來(lái)辦理報(bào)賬業(yè)務(wù)的報(bào)賬員有很多。“因涉及半年考核，6月份村級(jí)報(bào)賬需提前一周。 ”經(jīng)管站站長(zhǎng)程曉明介紹，具體報(bào)賬程序是經(jīng)管站主管會(huì)計(jì)對(duì)每張單據(jù)進(jìn)行審核，經(jīng)管站站長(zhǎng)嚴(yán)格復(fù)核，再統(tǒng)一呈報(bào)街道負(fù)責(zé)人審批，最后通過(guò)電子支付平臺(tái)統(tǒng)一撥款。整個(gè)報(bào)賬流程村、經(jīng)管站、街道實(shí)現(xiàn)“零現(xiàn)金”支付，有效杜絕了大額現(xiàn)金支付、單據(jù)手續(xù)不全等過(guò)去村級(jí)財(cái)務(wù)管理的諸多弊病。

　　這種變化得益于2018年6月齊河晏城街道對(duì)所轄行政村推行“六三”村級(jí)財(cái)務(wù)管理模式，“六”是指六種基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，即成立一個(gè)農(nóng)村財(cái)務(wù)代理服務(wù)中心、建立一個(gè)村級(jí)資金統(tǒng)一支付管理平臺(tái)、健全一支財(cái)務(wù)管理專(zhuān)職隊(duì)伍、形成一套切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度、建立一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)管理檔案室、建立一個(gè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)。“三”指實(shí)行三種代理服務(wù)，分別為代管資金、代理記賬和代管檔案。

　　以前，晏城街道部分村存在財(cái)務(wù)狀況不明晰等問(wèn)題。自“六三”村級(jí)財(cái)務(wù)管理模式實(shí)施以來(lái)，村級(jí)財(cái)務(wù)更透明、更陽(yáng)光、更惠民，精細(xì)化和民主化管理水平明顯提升。“通過(guò)實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)管理‘六三’模式，逐步建立起了權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行高效、管理民主、監(jiān)督到位的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制，提高了村級(jí)財(cái)務(wù)工作的透明度，有力促進(jìn)了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 ”街道黨工委書(shū)記趙萬(wàn)濤表示，在有效提升村民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)村干部的廉潔自律意識(shí)的同時(shí)，由村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題引發(fā)的信訪矛盾同比下降了45%以上。