( 通訊員 聶寧 報(bào)道) 邵莊鎮(zhèn)高度重視企業(yè)環(huán)保工作，壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)管控，以“三式”督查法扎實(shí)開展企業(yè)環(huán)保治理，堅(jiān)決守穩(wěn)守牢生態(tài)環(huán)保紅線。

　　“靶向定位式”壓實(shí)責(zé)任。邵莊鎮(zhèn)壓實(shí)網(wǎng)格化管理責(zé)任，建立安全網(wǎng)格監(jiān)管體系，將全鎮(zhèn)劃分為24個(gè)網(wǎng)格，領(lǐng)導(dǎo)干部任網(wǎng)格長(zhǎng)，主動(dòng)扛起安全環(huán)保“大旗”，發(fā)揮好村干部基層網(wǎng)格員作用，對(duì)各自網(wǎng)格內(nèi)化工企業(yè)進(jìn)行包靠，集中開展“散亂污”企業(yè)排查取締、企業(yè)檔案資料查閱比對(duì)、環(huán)境污染摸排等專項(xiàng)行動(dòng)。鎮(zhèn)安監(jiān)所工作人員分組、分區(qū)域，梳理企業(yè)類型，對(duì)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)多家企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式摸排，循環(huán)檢查、交叉互查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄，列出隱患清單，提出解決方案。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，修訂詳盡完善的環(huán)境保護(hù)管理制度，開展符合本企生產(chǎn)特點(diǎn)的人員教育、宣傳引導(dǎo)、應(yīng)急演練，從根本上消除安全隱患。

　　“診療結(jié)合式”排除隱患。鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，聯(lián)合安監(jiān)、環(huán)保、執(zhí)法、公安等部門組成企業(yè)環(huán)保專項(xiàng)督查組，采用“四不兩直”方式到企業(yè)檢查日常、夜間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況，全面摸排轄區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況，針對(duì)“病理”開出“藥方”。深入開展“探查式”巡檢，檢查環(huán)保設(shè)備是否正常運(yùn)行，確保清除環(huán)保“病灶”;對(duì)日常隱患排查的問(wèn)題和企業(yè)環(huán)境危害因素，制定相應(yīng)的措施進(jìn)行治理，明確整改責(zé)任人、整改要求、整改期限，謹(jǐn)防“藏污納垢”，杜絕“死灰復(fù)燃”。及時(shí)識(shí)別可能造成環(huán)境危害的因素，規(guī)范環(huán)境事故應(yīng)急管理工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決。

　　“康復(fù)跟蹤式”持續(xù)管控。在推進(jìn)大排查大整治行動(dòng)的基礎(chǔ)上，加大巡邏密度，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所持續(xù)定期組織“回頭看”行動(dòng)。為確保企業(yè)生產(chǎn)車間已配備相應(yīng)的防滲、防漏和防腐措施，根據(jù)實(shí)際情況，增加檢查次數(shù)，提高檢查頻率，依法依規(guī)查處。要求企業(yè)建立與生產(chǎn)能力和污染物種類配套的“三廢”處理設(shè)施，優(yōu)化改進(jìn)生產(chǎn)工藝，推行清潔生產(chǎn)。除此之外，各相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照臺(tái)賬所示內(nèi)容進(jìn)行整治，制定符合本企業(yè)實(shí)際情況的整改方案，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保意識(shí)，形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。