■濟寧日報全媒體記者 梁琨 實習生 王雅琪
金鄉(xiāng)縣馬廟鎮(zhèn)孟鋪村曾是典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，村集體收入微薄，村民人均收入低、產(chǎn)業(yè)結構單一，是遠近聞名的“后進村”。如今，這里已變身為經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、人居環(huán)境優(yōu)美、村民生活富足的示范村。
這一變化離不開孟凡周的擔當與作為。
2019年，懷著“村里需要我，我就要頂上”的使命感，孟凡周毅然放下個人事業(yè)，返鄉(xiāng)擔任村黨支部書記兼村委會主任。初到任時，面對村民的不信任與質疑，他以村為家、視民如親，將全部精力投入到村務工作中。
回村就職后，孟凡周首先面對的就是“地種不了”“地種不好”的現(xiàn)實難題。他深知發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)才能讓土地發(fā)揮更大效益，讓村民增收致富。為此，他帶領村“兩委”外出考察，最終確定發(fā)展“鄭黃糯2號訂單玉米種植項目”。項目實施需要一定規(guī)模的土地和較高水平的機械化耕種，而村里多是“一戶多田”的補丁地，機械化作業(yè)效率低、用工成本高，項目推行存在一定困難。
孟凡周沒有退縮，他帶領孟鋪村成立合作社，統(tǒng)一購置農(nóng)資，為村民提供耕、種、管、收服務，將農(nóng)田地塊“化零為整”，把一家一戶的“自行其是”變?yōu)榧w組織的“統(tǒng)一布局”，探索出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈托管服務模式，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展蹚出了新路子。
剛開始推行土地托管時，不少村民擔心把土地交出去收益沒保障，心里犯嘀咕。孟凡周和村干部們一次次上門，給村民算經(jīng)濟賬、謀長遠賬。在他們的耐心勸說下，越來越多的村民同意將土地托管。通過整合村民零散土地，孟鋪村實現(xiàn)了大規(guī)模機械化種植，依托農(nóng)業(yè)合作社統(tǒng)一購置優(yōu)惠農(nóng)資，有效推動小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)接軌。
2022年，孟鋪村700多畝標準化規(guī)模化種植的小麥大獲豐收，畝產(chǎn)達1400斤，每畝收益近2000元。
孟鋪村的成功轉型，大家看在眼里、樂在心里，村民們對孟凡周的態(tài)度也從懷疑轉為支持。
隨后，孟凡周帶領合作社在全鎮(zhèn)48個村推行“黨建引領、村社聯(lián)建，壯大村集體經(jīng)濟”的新模式，率先在全市開展“一戶一田”土地改革試點。通過整合調整把2700多畝零散土地集中起來，“小塊并大塊、多塊變一塊”統(tǒng)一規(guī)劃成一定面積的種植基本方，同一種作物在同一區(qū)域種植，配套整村全程農(nóng)業(yè)托管服務。新模式的推行成效有目共睹：土地撂荒減少了，生產(chǎn)效率提高了，實現(xiàn)了規(guī)�；�、機械化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，帶動小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效銜接，促進了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和村集體經(jīng)濟發(fā)展。
為進一步擴大服務領域，孟凡周帶領村集體合作社，利用廢棄的蒜干廠建設了馬廟鎮(zhèn)為農(nóng)服務中心“一站式”綜合平臺，設立土地托管、農(nóng)資配送、飛防植保、農(nóng)產(chǎn)品倉儲四大中心，為大蒜、辣椒、小麥、玉米、谷子等農(nóng)作物提供土地深翻、深松、秸稈還田、種肥同播等田間作業(yè)服務，同時組織開展技術指導和農(nóng)民培訓，覆蓋農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
十幾年如一日的堅持，源于孟凡周對腳下這片土地的熱愛。談及未來發(fā)展，孟凡周亦是信心滿滿：“我們打算跟中國科學院合作，做一些良種的育、繁、推工作，進一步提高產(chǎn)品的附加值。探索三產(chǎn)融合發(fā)展，從農(nóng)產(chǎn)品的種植到精加工再到流通，形成一體化發(fā)展模式。” |
