鄉(xiāng)村振興，人才先行。威海市創(chuàng)新實施“鄉(xiāng)村振興首席專家”制度，這些首席專家們充分發(fā)揮專業(yè)特長，在產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)民增收、電商發(fā)展、平臺建設(shè)、鄉(xiāng)村建設(shè)等領(lǐng)域各展所長，推動鄉(xiāng)村發(fā)展不斷邁上新臺階。
走進(jìn)泊于鎮(zhèn)，特色農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的氣息撲面而來。這里以無花果、蘋果、藍(lán)莓等產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，擁有2家省級、3家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，5個“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品，其中“威海無花果”更是獲得地理標(biāo)志認(rèn)證。2024年，全鎮(zhèn)30個行政村集體經(jīng)濟收入全部突破10萬元，19個村超50萬元，6個村超100萬元。
更令人矚目的是，泊于鎮(zhèn)投資2.5億元打造的龍山湖創(chuàng)意農(nóng)業(yè)示范區(qū)，構(gòu)建起“一軸兩區(qū)四核”的產(chǎn)業(yè)格局，搖身一變成為全省首個創(chuàng)意農(nóng)業(yè)示范區(qū)。一條龍山湖共富產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸，串聯(lián)起龍山湖、石家河兩大創(chuàng)意農(nóng)業(yè)示范區(qū)，“蔬菜坊、紅酒莊、園田里、鄉(xiāng)泊居”四大創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展核活力滿滿，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新升級。
泊于鎮(zhèn)能實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，關(guān)鍵在于念好了“人才經(jīng)”。創(chuàng)新實施的“首席專家”制度，就像一臺強勁的“發(fā)動機”，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入源源不斷的動能。目前，25名首席專家扎根于此，成為富農(nóng)路上的“領(lǐng)頭雁”、科技興農(nóng)的“排頭兵”。以“山東省鄉(xiāng)村振興首席專家”“威海市優(yōu)秀鄉(xiāng)村振興首席專家”“齊魯之星”劉俊海為核心，農(nóng)技、電商、文旅等10名專業(yè)人才組成輔助團隊，再加上各村配備的技術(shù)推廣員，形成“1 N”服務(wù)矩陣。從田間地頭到電商直播間，從土地改良到產(chǎn)業(yè)融合，他們的專業(yè)智慧滲透到鄉(xiāng)村發(fā)展的每一個角落。
為了讓這些“金鳳凰”留得住、干得好，泊于鎮(zhèn)建立了一套完善的“選、育、用、留”機制。通過“村推薦—鎮(zhèn)審核—區(qū)備案”三級遴選，嚴(yán)格把關(guān)專家的產(chǎn)業(yè)帶動能力;用“撂荒地復(fù)耕率”“農(nóng)民增收幅度”“技術(shù)推廣覆蓋率”等量化指標(biāo)對表現(xiàn)優(yōu)異的專家，給予項目資金傾斜、土地優(yōu)先流轉(zhuǎn)權(quán)和村集體收益分紅權(quán)，真正實現(xiàn)“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓專業(yè)的人得應(yīng)有的回報”。
曾經(jīng)，松徐家村的3400畝撂荒地如同“沉睡的資源”，讓村民們愁眉不展。泊于鎮(zhèn)政府深入調(diào)研后，明確了“機械化種植 土地改良”的人才需求，通過“威海市鄉(xiāng)村振興首席專家”人才庫，成功“牽手”劉俊海。采用“技術(shù)入股 收益共享”的合作模式，既解決了人才需求，又減輕了財政壓力。同時，土地流轉(zhuǎn)補貼、農(nóng)機購置補貼等政策“大禮包”，讓專家們安心扎根。
想讓專家們發(fā)揮最大效能，離不開全方位的服務(wù)保障。泊于鎮(zhèn)投資500萬元，修建8公里灌溉水渠、3座蓄水池，鋪設(shè)滴灌管網(wǎng)，建設(shè)2處農(nóng)機倉庫并配備聯(lián)合收割機、無人機等設(shè)備，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)全程機械化。與威海市農(nóng)科院合作設(shè)立“田間實驗室”，推廣“一噴三防”“大豆玉米帶狀復(fù)合種植”等6項新技術(shù);引入智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，通過無人機巡田、土壤墑情監(jiān)測，實現(xiàn)精準(zhǔn)化管理。金融方面，協(xié)調(diào)威海農(nóng)商行推出“撂荒地復(fù)耕專項貸”，提供300萬元低息貸款，并引入農(nóng)業(yè)保險，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)織密“安全網(wǎng)”。
在首席專家的帶領(lǐng)下，科技成果迅速轉(zhuǎn)化為實實在在的效益。曾經(jīng)的撂荒地，如今小麥畝產(chǎn)突破1000斤;推廣的300畝“大豆玉米復(fù)合種植”，實現(xiàn)“玉米不減產(chǎn)，增收一季豆”，畝均增收300元。
“無花果 藍(lán)莓”特色種植帶不僅結(jié)出了累累碩果，更延伸出采摘觀光、電商直播等新業(yè)態(tài)。“泊于藍(lán)莓”品牌線上銷售額在2024年突破2000萬元!成立的松徐家村股份經(jīng)濟合作社，讓農(nóng)戶以土地入股，享受“租金 分紅”，帶動200余農(nóng)戶就業(yè)，人均年增收1.2萬元。
從精準(zhǔn)引才到“外引內(nèi)培”并重，泊于鎮(zhèn)在人才工作上不斷探索創(chuàng)新。未來，泊于鎮(zhèn)還將深化“首席專家”制度，與高校合作共建鄉(xiāng)村振興工作站、社會實踐基地，吸引更多年輕人才投身鄉(xiāng)村。持續(xù)完善“專家引領(lǐng) 村集體合作 農(nóng)戶參與”的共富路徑，在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化等多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力，奮力書寫鄉(xiāng)村振興的嶄新篇章!(來源：威海人社發(fā)布) |
