不過，在廣東營銷學(xué)會會長楊洪看來，經(jīng)過多年的市場教育，目前涼茶與紅罐已經(jīng)形成一種相對固定的搭配，“紅罐+怕上火=涼茶代名詞”占領(lǐng)了大部分消費(fèi)者的心智，消費(fèi)者和經(jīng)銷商對金罐加多寶能否認(rèn)可仍然是未知之?dāng)?shù)。
劍指國際化
陽愛星表示，顏色的變化，只是加多寶戰(zhàn)略升級的一個組成部分，“更重要的是加多寶為金罐打造的‘金標(biāo)準(zhǔn)’配套體系。”陽愛星進(jìn)一步表示，未來加多寶將升級品質(zhì)管理體系，并全面拉開公司的國際化戰(zhàn)略。
加多寶集團(tuán)黨委書記龐振國告訴記者，目前加多寶在原材料管控、提取工藝、過程質(zhì)量管理等方面都在進(jìn)行系統(tǒng)性升級，以打造與國際接軌的世界級工廠，強(qiáng)化金罐加多寶涼茶在國際市場的核心競爭能力。
但楊洪指出，由于換裝本身就存在較大風(fēng)險(xiǎn)，要投入大量的人力、物力資源，這將縮窄加多寶的盈利空間。
“更換包裝裝潢，所要面臨的問題很多，不僅需要VI視覺重新設(shè)計(jì)、包裝車間機(jī)器改造、走行政機(jī)構(gòu)審批流程、產(chǎn)品重新鋪設(shè)各渠道以及銷毀包裝、召回產(chǎn)品等巨額費(fèi)用。”據(jù)楊洪介紹，一家中等規(guī)模的快消企業(yè)要更換包裝一般需要投入上百萬元資金，若按照加多寶目前擁有的十多家工廠設(shè)備更換，再加上物流運(yùn)輸?shù)纫蛩鼐C合考量，費(fèi)用起碼要數(shù)千萬乃至上億元。
自2012年涼茶大戰(zhàn)開始以來，加多寶、王老吉在品牌投放上的力度可謂有增無減。去年王老吉涼茶整體完成銷售200億元，而紅罐王老吉的生產(chǎn)方大健康公司僅錄得利潤3.4億元，而加多寶對銷售更是三緘其口�？梢姡诰揞~的廣告投放下，兩大涼茶巨頭實(shí)際得到的利潤并沒有外界想象中大。
王月貴透露，加多寶將借助今年5月舉行的米蘭世博平臺舉行全球招商，爭取在今年把全球的經(jīng)銷渠道搭建起來，其中東南亞將是重點(diǎn)拓展地區(qū)，此外加多寶也有計(jì)劃在國外建立工廠，以縮小運(yùn)輸半徑。 2/2 首頁 上一頁 1 2 |
