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            美團模式遭質(zhì)疑 燒錢能否燒出門檻

            2015-08-21 09:02:09  |  來源:經(jīng)濟參考報  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
             
              一位O2O行業(yè)高管表示,這一結(jié)果和其內(nèi)部研究推算的美團單月虧損差不多。但一直致力于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)研究的上海交通大學(xué)學(xué)者魏武揮認為,每月虧損6億元確實比預(yù)期多了點。不過,他強調(diào),美團投資方也沒想讓其立馬賺錢。
              外擴內(nèi)充 7億美金只夠燒半年?
              實際上,一向以穩(wěn)準狠著稱的美團這一年來已經(jīng)讓公眾越來越迷糊。
              2014年,其為了沖擊400億的銷售額,開始瘋狂的燒錢運動。美團外賣大客戶經(jīng)理張楠楠接受媒體采訪時表示,今年以來,除團購?fù),又在酒店、電影、外賣幾條事業(yè)線同時發(fā)力,暑期檔還做了為期兩個月的外賣平臺補貼活動,投資額達3個億。
              “O2O本來就是燒錢的行業(yè),現(xiàn)在的市場格局中,美團并沒有壓倒性的優(yōu)勢,拿錢火拼很正常。” 魏武揮分析道。
              “美團的T型戰(zhàn)略決定其在每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都需要大量補貼。他的業(yè)務(wù)模式很簡單,幾乎全部采用自營,然后巨額投入進行訂單補貼,用低價出擊,快速攫取用戶和市場份額,宛如一個攻城掠地的狼性殺手。”另外一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)專家指出。
              值得注意的是,除了大規(guī)模擴展業(yè)務(wù)線,美團后方的招兵買馬動作也非常大刀闊斧。數(shù)據(jù)顯示,美團員工數(shù)目前超過1.5萬人,全年將超2萬人。而去年8月,其員工僅僅5000人。這意味著,一年來,美團公司人力成本急劇上升。
              因此,美團再求新一輪救助似乎有些無奈和被迫!“‘內(nèi)憂外患’嘛,無外乎7億美金只夠用半年。”上述業(yè)內(nèi)專家指出。
              但實際情況好像比外界想象的復(fù)雜得多。“王興的新一輪融資目標不止10億美元,但因為虧損,進展不是很順利。”知乎上的曝料文章稱。
              據(jù)了解,該輪融資如若成行,將是美團第E輪融資。
              但在魏武揮看來,美團有自己的顧慮。而且,美團公司能夠走到今天,看的已不是現(xiàn)在,而是未來,也不會因為一時虧損就致再融資受阻。
              這與美團內(nèi)部人士的想法頗為相似。美團一位前員工告訴《經(jīng)濟參考報》記者,“美團的模式跟京東很像,連續(xù)融資、連續(xù)燒錢、大打價格戰(zhàn),這種公司不能看盈利,要看現(xiàn)金流。手握現(xiàn)金可以做很多事。” 他透露,美團商家從美團提款的周期最少15天。記者查閱資料發(fā)現(xiàn),王興此前也坦言,美團平均賬期為十幾天。
              但業(yè)內(nèi)人士認為,美團和京東并不一樣,京東只聚焦于電商一點,美團卻是四處出擊。同樣是虧損和燒錢,京東放在物流上,這是電商行業(yè)的核心競爭力,而美團則把燒錢的重心放在補貼商家和用戶。“燒錢要視市場情況而定,該燒還得燒,但要關(guān)注誰燒得更有效率,而不是單純地換流水。”有專家直言。
              有媒體早前指出,美團的“獨家”、“最低價”政策是典型的“雙刃劍”,在成就美團平臺、數(shù)據(jù)的同時,也在透支未來,商戶的不滿情緒已經(jīng)越積越多。不少商戶反映美團服務(wù)差、對商戶掠奪式開發(fā)。美團經(jīng)過燒錢培養(yǎng)出對價格敏感的普通消費者,對美團又完全沒有忠誠度,消費的投機心理很強,似乎又隨時準備背離美團而去。而美團也罕見地在行業(yè)里普遍樹敵。為了討好資本,美團不得不在多個行業(yè)尋找自己的立足之地。在交易額重壓下,原本踏實穩(wěn)重的美團被迫進入了超高速、超負荷運轉(zhuǎn)的狀態(tài),只求拿出方便展示的交易額數(shù)字。但因為成本太高,又背負上了沉重的資金壓力,并在這樣一個發(fā)展怪圈中無法自拔。
              甚至有消息稱,今年年初宣布新一輪7億美金融資的背后,美團與投資人簽訂了“對賭協(xié)議”,一旦在一定時間內(nèi),美團的業(yè)績達不到投資人要求,投資人將有權(quán)在投資額基礎(chǔ)上加上一定的溢價抽回資金。
              對此,美團在回應(yīng)《經(jīng)濟參考報》的采訪時表示,美團從未跟投資方簽署類似條約,不足為信。而融資情況在沒有落地之前,也無相關(guān)信息可披露。
              強敵環(huán)伺 離規(guī)模化盈利越來越遠?
              目前,百度大舉向生活服務(wù)O2O進軍,李彥宏宣布未來向百度糯米投入200億元,針對美團網(wǎng)的意圖十分明顯。而與美團網(wǎng)有股權(quán)關(guān)系的阿里巴巴在2013年11月上線淘點點發(fā)力外賣O2O后,近期又把淘點點整合到螞蟻金服,并上線新口碑網(wǎng)。另一方面,騰訊入股大眾點評和58同城,加上京東和餓了么,騰訊系的O2O大網(wǎng)也已經(jīng)鋪開,社交+支付+應(yīng)用場景主線相對清晰。
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