為了進(jìn)一步夯實(shí)全區(qū)工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，區(qū)統(tǒng)計(jì)局結(jié)合工作實(shí)際，采取切實(shí)有效措施，多點(diǎn)著力，力促工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作水平提升。

       抓好審核點(diǎn)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心，加大數(shù)據(jù)審核是確保數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵一環(huán)。一是對(duì)異常波動(dòng)和疑似問(wèn)題單位逐一核查核實(shí)；二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)匹配性審核，通過(guò)計(jì)算機(jī)邏輯審核、奇異值排查、查詢模板審核、主要數(shù)據(jù)對(duì)比等人工審核判斷，對(duì)“問(wèn)題”企業(yè)進(jìn)行建檔，并責(zé)其核實(shí)反饋，后期跟蹤其整改落實(shí)情況，確保企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)客觀真實(shí)、全面準(zhǔn)確。三是加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)不匹配企業(yè)的指導(dǎo)、查詢、檢查，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。 

      抓好培訓(xùn)點(diǎn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量，就統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、報(bào)表制度及相關(guān)指標(biāo)解釋、統(tǒng)計(jì)方法與技巧、臺(tái)賬管理維護(hù)等方面，指導(dǎo)培訓(xùn)基層統(tǒng)計(jì)人員，要求按時(shí)保質(zhì)保量地上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。一是精心制定培訓(xùn)方案，集中開(kāi)展一套表系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)議，針對(duì)工業(yè)統(tǒng)計(jì)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行剖析，對(duì)需關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行深入講解。二是針對(duì)基礎(chǔ)薄弱街鎮(zhèn)開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每月通過(guò)電話、QQ群、微信群、遠(yuǎn)程指導(dǎo)等多渠道多方式，結(jié)合對(duì)企業(yè)提出的具體問(wèn)題進(jìn)行專業(yè)知識(shí)講解和統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)指導(dǎo)，形成“培訓(xùn)面對(duì)面”的良性互動(dòng)。

      抓好調(diào)研點(diǎn)，服務(wù)區(qū)域發(fā)展。從加強(qiáng)調(diào)研入手，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”工作部署，在全局開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”的實(shí)施活動(dòng)，服務(wù)區(qū)域發(fā)展。圍繞工業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，特別是部分行業(yè)下行壓力較大、轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)較重的形勢(shì)，確定了重點(diǎn)調(diào)研課題，如：開(kāi)展實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換探討、穩(wěn)增長(zhǎng)提質(zhì)增效新動(dòng)能加速集聚、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征與產(chǎn)業(yè)政策選擇等專題調(diào)研。通過(guò)走企業(yè)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、座談交流、登門入戶等方式,深入了解企業(yè)實(shí)際情況，撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，為實(shí)現(xiàn)即墨工業(yè)高端發(fā)展提出合理化建議。