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            小米牽手Uber,誰(shuí)借誰(shuí)之力?

            2015-07-28 12:52:45  |  來(lái)源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
             
              小米:借力Uber開(kāi)拓海外市場(chǎng)
              在成立不到5年的時(shí)間里,小米已成為全球排名第四的智能手機(jī)廠商,出貨量?jī)H次于三星、蘋(píng)果和聯(lián)想。2014年,小米的智能手機(jī)出貨量達(dá)到5770萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)超過(guò)200%。小米估計(jì),2015年的智能手機(jī)出貨量將為8000萬(wàn)至1億部。然而,小米的銷(xiāo)售正在“撞墻”!杜聿┥虡I(yè)周刊》7月刊文稱(chēng),今年以來(lái),中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)正在放緩,這已經(jīng)給中國(guó)國(guó)內(nèi)外智能手機(jī)廠商的業(yè)績(jī)帶來(lái)了明顯影響。
              7月2日,小米CEO雷軍表示,2015年上半年智能手機(jī)出貨量為3470萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)率僅為33%。盡管許多智能手機(jī)廠商都會(huì)為這樣的增長(zhǎng)率感到高興,但對(duì)習(xí)慣于三位數(shù)增長(zhǎng)率的小米而言,這樣的增長(zhǎng)速度太慢。彭博Intelligence的分析師指出,小米增長(zhǎng)放緩的主要原因在于,中國(guó)本土市場(chǎng)“正逐漸飽和”。
              所以,開(kāi)拓海外市場(chǎng)成為國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商發(fā)展的必然趨勢(shì)。
              小米自去年7月進(jìn)入印度市場(chǎng)后,憑借高性?xún)r(jià)比的智能手機(jī)產(chǎn)品大受歡迎,不到5個(gè)月時(shí)間里就在印度賣(mài)出了100多萬(wàn)部。根據(jù)IDC的一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,小米在去年四季度獲得印度智能手機(jī)市場(chǎng)4%的市場(chǎng)份額,成為印度市場(chǎng)第五大智能手機(jī)廠商。而且,印度的手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大,據(jù)IDC測(cè)算,印度今年智能手機(jī)銷(xiāo)量將在1.2億部,但相較12億多的人口總數(shù),普及率僅為10%。
              然而,印度只是小米出海的首站,逐漸走向全球才是小米的終極目標(biāo)。據(jù)《印度商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)》3月10日?qǐng)?bào)道,自2013年8月小米聘用前谷歌Android高管雨果巴拉擔(dān)任其全球副總裁后,雨果巴拉明確表示小米的首要目標(biāo)并不是富裕的西方國(guó)家,而是如印度、俄羅斯、印尼、拉美、泰國(guó)等注重性?xún)r(jià)比的地區(qū),在這些市場(chǎng),小米能夠復(fù)制在中國(guó)取得的成功。
              其實(shí),手機(jī)出海難免會(huì)面臨諸多阻礙,比如本地化、專(zhuān)利、銷(xiāo)售渠道等等,東南亞地區(qū)的電商發(fā)展不及國(guó)內(nèi),渠道是限制小米在東南亞地區(qū)發(fā)展的重要因素。然而,Uber早在2013年就登陸新加坡及馬來(lái)西亞市場(chǎng),至今已經(jīng)有比較穩(wěn)定而且巨大的用戶(hù)群體,小米選擇與Uber聯(lián)手,一方面為小米拓展海外市場(chǎng)豐富了銷(xiāo)售渠道,另一方面由于Uber龐大用戶(hù)基數(shù),也擴(kuò)大了小米在東南亞的知名度。而對(duì)于Uber而言,與小米合作也是一種重要的變現(xiàn)方式?傊,小米與Uber強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,是一次互利共贏的明智之舉。
              結(jié)語(yǔ)
              小米與Uber的聯(lián)合是移動(dòng)電商的全新商業(yè)模式,但也是一次全新的挑戰(zhàn),這種全新的商業(yè)模式能否贏得用戶(hù)的認(rèn)可,還有待市場(chǎng)考驗(yàn)。
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