一家之言
可輔助招聘,但有些責(zé)任TA承擔(dān)不起
張蓋倫
IBM開(kāi)始用自家AI沃森來(lái)“決定”員工去留了。據(jù)科技媒體“量子位”報(bào)道,沃森正在改變HR的工作狀態(tài)。它會(huì)調(diào)取員工資料和他們的歷史項(xiàng)目表現(xiàn),了解員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)情況,綜合判斷其適不適合升職加薪,有沒(méi)有可能走向人生巔峰。
聽(tīng)起來(lái)很棒。不過(guò)有一點(diǎn)要明晰,從目前透露出的信息看,AI并不會(huì)在這一整套評(píng)估流程中發(fā)揮決定性作用。那些人力資源部的同事,依然是你升遷路上的“溫柔殺手”。
幾年前,人們便開(kāi)始討論將AI引入人力資源的可能性。AI可以解決快速匹配的問(wèn)題,這確實(shí)是對(duì)HR工作的解放。一些大公司,校招時(shí)收到的簡(jiǎn)歷動(dòng)輒上萬(wàn)份,必須設(shè)置關(guān)鍵詞進(jìn)行粗篩。而在粗篩之后,則要細(xì)篩,看申請(qǐng)人能力和崗位的匹配度。AI在這方面能做到得心應(yīng)手,它甚至可以收集候選人的其他資料,畫(huà)出求職者畫(huà)像,根據(jù)自己積累的數(shù)據(jù),判斷出要不要放其進(jìn)入招聘的下一輪。
不過(guò),要把AI繼續(xù)深入應(yīng)用到人力資源的其他領(lǐng)域,恐怕還需慎重再慎重。
得牢記一點(diǎn),AI并不具有什么“來(lái)自數(shù)據(jù)世界的神秘力量”,它能給出的僅僅是參考。如果迷信并盲從AI的判斷,不僅不負(fù)責(zé)任,甚至并不道德。 4/5 首頁(yè) 上一頁(yè) 2 3 4 5 下一頁(yè) 尾頁(yè) |