本網訊 年終歲尾，山東能源棗礦集團柴里煤礦立足實際抓生產，持續(xù)從嚴保安全，嚴密措施、嚴細管理，不斷加強安全系統(tǒng)管理，加大監(jiān)督檢查力度，提升質量標準化水平，努力營造和諧安定的環(huán)境，確保實現全年的安全生產目標。
加強安全系統(tǒng)管理力度。該礦突出超前防范意識，進一步強化機電運輸和一通三防管理，一是機電運輸專業(yè)加強井下電器設備的防爆管理，對設備的檢修、維護和保養(yǎng)落實到位，抓好設備的升級改造，確保設備設施的完好運行。二是通防專業(yè)加強“一通三防”系統(tǒng)整治，完善通風、防塵及防滅火系統(tǒng)，加強604、200等地點的防滅火管理和監(jiān)測監(jiān)控，為井下生產一線提供堅實的安全保障。
加大隱患排查治理力度。該礦持續(xù)加大隱患排查治理力度，狠抓履職不到位、三違和低標準作業(yè)，要求管理干部抓現場、走基層，履行安全生產崗位責任制，強化安全責任追究，強化考核力度，杜絕輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的，按照“四不放過”的原則對事故責任單位和責任人員進行層級追究處理，確保嚴排查，零隱患，夯實到年底的安全生產基礎。
提升質量標準化水平。該礦科學組織、合理接續(xù)，提高四個質量，鞏固安全質量基礎，環(huán)環(huán)打造精品工程，集約高效地抓好穩(wěn)產高產。通過結合安全生產工作的實際，制訂質量標準化創(chuàng)建規(guī)劃，要以精品亮點工程創(chuàng)建為龍頭，廣泛深入地開展質量標準化創(chuàng)建活動。切實加強組織協(xié)調，增強工作主動性，發(fā)揮主觀能動性，牢牢把握生產組織的主動權，確保全礦安全生產穩(wěn)步推進。
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