本網(wǎng)訊 拳鋪鎮(zhèn)切實(shí)把大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)、增加村集體收入作為保障村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的治本之策，確定了“因村制宜，分類施治，典型帶動，全面推進(jìn)”的工作思路，通過積極挖掘資產(chǎn)資源潛力，盤活閑置資產(chǎn)，千方百計增加集體收入。
園區(qū)村通過招商引資增加集體收入。對位于園區(qū)內(nèi)，位置優(yōu)越，比較容易引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的村，該鎮(zhèn)引導(dǎo)其利用集體土地招商引資上項(xiàng)目。后楊樓村規(guī)劃了200畝的商業(yè)區(qū)，引進(jìn)專用汽車和配件企業(yè)達(dá)40余家，村集體年收入達(dá)23萬元。
鎮(zhèn)駐地村念活商貿(mào)經(jīng)增加集體收入。引導(dǎo)鎮(zhèn)駐地村充分發(fā)揮人流、物流集中的優(yōu)勢，通過商貿(mào)活動增加集體收入。東徐村在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上，在原村委會舊址建設(shè)一幢六層集商貿(mào)、居住于一體的樓房，一、二層作為綜合性商場對外出租，三層以上為居民樓。一、二層總共有1600多個平方米的商貿(mào)區(qū)承包出去，每年村集體收入可達(dá)15萬元。
交通優(yōu)勢村發(fā)展路帶經(jīng)濟(jì)增加集體收入。對位于220國道或梁濟(jì)公路兩側(cè)具有交通優(yōu)勢的村，引導(dǎo)其通過招商引資上項(xiàng)目或?qū)⒓w土地承包給農(nóng)戶進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營，增加村集體收入。秦店村通過土地調(diào)整或置換，在梁濟(jì)路兩側(cè)設(shè)置了30余畝的商業(yè)區(qū)，承包給農(nóng)戶從事商業(yè)經(jīng)營，增加集體收入3萬余元。
一般農(nóng)業(yè)村挖掘潛力增加集體收入。對沒有特殊優(yōu)勢的村，引導(dǎo)其充分挖掘村里的資源，實(shí)現(xiàn)集體增收。吳樓村集體出資在3000米長的生產(chǎn)路兩側(cè)栽植楊樹6000余棵，以招投標(biāo)的方式承包給村民，承包戶負(fù)責(zé)日常管理，楊樹長成后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益按照村和承包戶各50%的比例進(jìn)行分配。平均每年村集體可增加收入6萬余元。村集體土地100余畝、坑塘魚池40余畝承包給村民經(jīng)營，每年收入4萬余元。村集體購買大型農(nóng)用機(jī)械，開展農(nóng)作物收割有償服務(wù)每年可增加集體收入7000余元。
大力推進(jìn)經(jīng)營性場所建設(shè)增加集體收入。以實(shí)施基層黨組織服務(wù)能力提升工程為契機(jī),拳鋪鎮(zhèn)大力開展經(jīng)營場所示范點(diǎn)建設(shè)活動，活動中堅(jiān)持分類治理、一村一策的原則，今年該鎮(zhèn)又有三個村納入經(jīng)營性場所建設(shè)范圍，其中張樓村、南陶村已經(jīng)建成并投入使用，兩個村2015年村集體收入突破一萬元，楊廟村的經(jīng)營性場所也在積極建設(shè)中，琉璃井村也正積極籌劃經(jīng)營性場所建設(shè)。
通過土地流轉(zhuǎn)增加村集體收入。針對村土地比較集中，成方連片，村民大多從事第三產(chǎn)業(yè)，收入比較高，沒有足夠的時間種地，對土地流轉(zhuǎn)渴望度高，村干部又有為民服務(wù)的覺悟，這樣的村實(shí)行土地流轉(zhuǎn)增加村集體收入比較容易。通過對全村土地有效流轉(zhuǎn)，規(guī)模化種植，減少了集體路溝渠占地，從而增加村集體土地面積，提高村集體的收入水平。像拳鋪鎮(zhèn)的南盛莊村、東吳大廟村，就是這樣的典型。
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