本網(wǎng)訊  銅井鎮(zhèn)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)多，“雙體系”建設(shè)工作不平衡和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量不高的問題，精心施策，精準(zhǔn)發(fā)力，通過示范引領(lǐng)、現(xiàn)場“挑刺”、實(shí)效檢驗(yàn)等手段倒逼企業(yè)重視“雙體系”建設(shè)，促進(jìn)全鎮(zhèn)“雙體系”建設(shè)全面開展。
       學(xué)習(xí)先進(jìn)“露露臉”。在學(xué)習(xí)省級標(biāo)桿企業(yè)中聯(lián)水泥、山源硅砂創(chuàng)建視頻的同時，讓轄區(qū)內(nèi)“雙體系”建設(shè)工作做的好的得勝食品、海利來化工等企業(yè)在全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“雙體系”建設(shè)推進(jìn)會議上展示成果、介紹經(jīng)驗(yàn)，通過他們實(shí)際的做法給尚未開展或開展建設(shè)但效果不好的企業(yè)進(jìn)行示范，引領(lǐng)其他企業(yè)明白“雙體系”建設(shè)是怎么回事，應(yīng)該怎么進(jìn)行，如何運(yùn)行才能有效解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全風(fēng)險和事故隱患。
       現(xiàn)場點(diǎn)評“紅紅臉”。鎮(zhèn)安委會組織各企業(yè)安全員，分行業(yè)分別到企業(yè)相互現(xiàn)場點(diǎn)評，從檔案資料、制度標(biāo)識到運(yùn)行管理，采用“頭腦風(fēng)暴”方式進(jìn)行現(xiàn)場“挑刺”，對所點(diǎn)評的企業(yè)提出建議或意見，對企業(yè)自身發(fā)現(xiàn)不了的問題給予一一指正，讓“雙體系”建設(shè)開展不力的企業(yè)倍感壓力甚至是“臉紅”，促進(jìn)了全鎮(zhèn)“雙體系”建設(shè)工作從粗到細(xì)，從細(xì)到精開展。
       實(shí)效檢驗(yàn)“變變臉”。銅井鎮(zhèn)以“雙體系”運(yùn)行效果作為工作檢驗(yàn)的最終標(biāo)準(zhǔn)。鎮(zhèn)安委會聘請第三方機(jī)構(gòu)，組織部分安委會成員不定期對各企業(yè)的“雙體系”運(yùn)行情況開展檢查評估。根據(jù)檢查評估結(jié)果，不分企業(yè)規(guī)模、稅收貢獻(xiàn)實(shí)施嚴(yán)格的“變臉”措施。對檢查評估結(jié)果差的單位，借鑒市委辦、市府辦《關(guān)于建立生產(chǎn)安全責(zé)任事故刑事調(diào)查、停產(chǎn)整頓、聯(lián)合懲戒制度的通知》的相關(guān)精神堅(jiān)決落實(shí)聯(lián)合懲戒；對運(yùn)行效果好的，納入鎮(zhèn)黨委政府確立的“鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)扶持企業(yè)”，從項(xiàng)目爭取、資金投入等方面給予支持，避免了企業(yè) “雙體系”建設(shè)表面建設(shè)、紙上建設(shè)問題。(李凱華)