文明城市創(chuàng)建工作啟動后，粥店街道司家莊社區(qū)對所轄區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理，社區(qū)兩委成員分片包保，責(zé)任到人，確保創(chuàng)城工作有體系，有制度，有分工。

　　司家莊社區(qū)所轄的地域較廣，屬地單位多，其中包括一個(gè)舊村改造項(xiàng)目，1 個(gè)市場，兩個(gè)河道，2 個(gè)屬地小區(qū)，20 余個(gè)駐地單位，500 余家經(jīng)營業(yè)戶及經(jīng)營場所。自 3 月份以來，社區(qū)共投入大量人力、物力，對上述單位及小區(qū)進(jìn)行了整治、改造，并對轄區(qū)樓道內(nèi)的垃圾及小廣告也進(jìn)行了清理。

　　整治改造中，社區(qū)還補(bǔ)栽綠化苗木 2800 株，綠化草皮 1.5 萬平方米;清運(yùn)樓道內(nèi)、外雜物 300 余車;增設(shè)標(biāo)準(zhǔn)垃圾桶 120 個(gè)。

　　司家莊社區(qū)以綜治辦為主體，設(shè)立巡查小組，對轄區(qū)內(nèi)沿街門頭、八小門店的店外經(jīng)營、亂擺亂放進(jìn)行日常巡查，并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、長時(shí)效打造濃厚的創(chuàng)城氛圍。