山東信息港訊   明確職責(zé)。建立完善雙體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及主要負(fù)責(zé)人、管理人員、操作人員職責(zé);

　　制定方案。制定雙重預(yù)防體系建設(shè)工作實(shí)施方案。實(shí)施方案應(yīng)明確雙重預(yù)防體系建設(shè)的工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、進(jìn)度安排、 保障措施等。

　　建立制度。完善加油站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系， 修訂安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控管理制度、隱患排查治理管理制度和雙體 系建設(shè)獎(jiǎng)懲考核制度，組織加油站逐步建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)清單、設(shè)備 設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管控清單、作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控清單、作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控 要素。