為了能夠更好地為本土客戶服務(wù)，雅高集團(tuán)推出“實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃”。“臨沂魯商鉑爾曼酒店，除了少數(shù)高管來(lái)自外地，90%以上的 

　　員工都是臨沂本地人”，王洪濤說(shuō)，“大力培養(yǎng)本地員工，除了他們更了解熟悉本地風(fēng)土人情，更好地服務(wù)客戶，更多地是想用國(guó)際化的品牌和企業(yè)文化為本地酒店行業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備專業(yè)人才”。 

說(shuō)市場(chǎng)定位：只要國(guó)際貿(mào)易夠發(fā)達(dá)酒店市場(chǎng)就足夠大   

　　革命老區(qū)的刻板印象，總是被世人賦予貧窮落后的帽子。地處沂蒙山區(qū)的城市，難免會(huì)讓人產(chǎn)生這個(gè)城市不夠發(fā)達(dá)、高端酒店市場(chǎng)是否足夠大的疑問。 

　　不過(guò)，臨沂魯商鉑爾曼酒店用四年的發(fā)展有力的回應(yīng)著質(zhì)疑。“臨沂從經(jīng)濟(jì)活躍程度上來(lái)說(shuō)，它是一個(gè)二線城市的存在”，這是王洪濤從市場(chǎng)角度對(duì)臨沂的定位。 

　　在王洪濤等一眾高管眼里，臨沂是一個(gè)全國(guó)著名的物流之都。“臨沂是聞名遐邇的小商品集散中心，另外，臨沂的制造業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)也相當(dāng)發(fā)達(dá)，在這幾個(gè)經(jīng)濟(jì)板塊支撐下，臨沂的國(guó)際貿(mào)易是相當(dāng)活躍的”，王洪濤解釋。 

　　在臨沂這幾大活躍的經(jīng)濟(jì)板塊支撐下，配合臨沂發(fā)達(dá)的陸路交通和日漸增多的國(guó)際航班，以及臨沂市政府高效的行政效率和優(yōu)惠的政策，臨沂的貿(mào)易早已走向世界，非洲、歐洲、東南亞等來(lái)自國(guó)際上的商務(wù)洽談人士紛紛涌入臨沂，為這個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)、為這個(gè)城市的高端酒店帶來(lái)活力。 

　　“臨沂這個(gè)城市，雖然暫時(shí)被定義為三線城市但是在山東范圍來(lái)說(shuō)，它的行政地域面積大，人口基數(shù)大，只要有絕對(duì)多的人口，這里面就蘊(yùn)含著可觀的市場(chǎng)”，在論及臨沂本土市場(chǎng)時(shí)，王洪濤認(rèn)為。 

　　“只要針對(duì)這些潛在的客戶群體，設(shè)計(jì)能夠滿足他們消費(fèi)需求的產(chǎn)品，完全可以激活這部分市場(chǎng)，這是山東其他城市無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)”，駐店經(jīng)理王洪濤進(jìn)一步解釋。 

談市場(chǎng)營(yíng)銷：開拓市場(chǎng)的終極目標(biāo)是促進(jìn)本地市場(chǎng)消費(fèi)理念革新 

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